Pentru a "rupe masca", managerii HR folosesc puzzle-uri, întrebări non-standard, probleme, conduc conversații pe subiecte abstracte. Cel puțin, un reprezentant al companiei începe din afară, provocând încrederea dvs. cu întrebări destul de generale, dezvăluind treptat toate cardurile. Luați în considerare câteva momente problematice ale interviului, - a scris portalul rabota.ua.
Autoevaluarea este ceea ce dă motive pentru predicții despre comportamentul în viitoarea ocupare a forței de muncă. Cati dintre noi ne evaluam corect? Astfel, interviurile nereușite se încheie atunci când recrutorul știe mai multe despre stima noastră de sine decât noi.
Povestea succesului arată că vă place să faceți ceea ce acordați atenție, ceea ce determină satisfacția în muncă și în viață. Dificultăți în a răspunde la întrebarea "Care sunt realizările tale?" spuneți că nu știți cum să vă concentrați sau să ieșiți din situații stresante, este puțin probabil că veți efectua munca la nivelul cerut sau cel puțin prea modest.
Veronica Lubianaya, HR-Generalist, Grupul CMS, Kiev, împărtășește experiența ei:
- În timpul interviului, solicitanții sunt sfătuiți să nu exagereze abilitățile lor și, în același timp, să nu uite de realizările lor. Încercați să furnizați informații detaliate, evitând generalizarea.
Eșecul de a lucra
Fiecare dintre noi cel puțin o dată a trebuit fie să refuze poziția propusă, fie să fie refuzată. Prin urmare, așteptați un răspuns la întrebarea "De ce sa întâmplat acest lucru?". Aceasta este o întrebare foarte dificilă. Un echar bun compară ceea ce spui cu ceea ce este înregistrat în rezumat. Ceea ce vocea voastra va arata atat stima de sine, cat si experienta profesionala reala si abilitatea de a trage concluzii.
În descrierea viitorilor colegi ideali, accentul pus pe lucrătorii profesioniști arată că nu vă este frică de concurenți, aveți o înaltă stima de sine si sunteti un lider. Este bine dacă aveți succese reale și abilități profesionale pe care le veți putea demonstra. Dacă sunteți un jucător de echipă, atunci cel mai probabil veți vorbi despre importanța unei echipe coezive. Pentru el însuși, aychar va face o notă că un astfel de angajat poate avea nevoie de ajutor din afară, sprijin și recunoaștere a colegilor.
- În practica mea au existat cazuri când a fost răspuns la întrebare, candidatul a descris o anumită situație, creând un sentiment de depășire a cadrului unui eveniment ireal. O asemenea modalitate de a vorbi este percepută ca proza învățată. În această situație, trebuie să eliminăm solicitantul pentru "apă curată", cerându-i să spună aceeași poveste, dar de la sfârșitul până la început. O persoană care caută să ascundă \ ieftin \ înfrumuseța, în imposibilitatea de a enumera pașii în ordine cronologică inversă, și va fi dor de o mulțime de piese exprimate anterior - Veronica spune Bast.
Cauzele reale ale concedierilor
Cu siguranta, stii care raspuns este mai acceptabil la intrebarea "De ce ai renuntat la locul de munca anterior?" - Lipsa perspectivelor de dezvoltare.
Pentru a înțelege ce se mută într-adevăr vă atunci când schimbați companiile eychary pot cere atitudinea ta să se schimbe, opinia cu privire la schimbarea de locații ale altor categorii de personal decât sunteți ghidat în alegerea companiei, ce vezi argumentele pro și contra în activitatea anterioară, societatea în ansamblu, la angajator. Astfel de întrebări schimbă accentul, există un sentiment că vorbești despre principiile generale ale vieții, pe baza experienței personale. Ca și cum nu vorbești despre personalitatea ta. Aceasta încurajează răspunsuri mai sincere și mai calme.
- Minciuna solicitantului se poate manifesta prin comportament non-verbal: ritmul vorbirii, pauza, privirea, respiratia etc. Verbal informații false ușor de citit - este răspunsuri evazive, repetarea acelorași fraze, dorința excesivă de a convinge eychary, declarații contradictorii, etc. "Veronica Lubianaya spune despre modalități de a obține informații fiabile.
Rezultat și proces
Dacă precizați că sunteți orientat spre rezultate, înseamnă că munca dvs. poate fi evaluată în termeni cantitativi și calitativi. Cel mai adesea, ei spun cei ale căror taxe depind în mod direct de rezultate (top și midley, specialiști PR, comercianți, vânzători, agenți imobiliari etc.). Mulți cred că orientarea spre rezultat este mai profitabilă. Cu toate acestea, nu toate posturile își asumă un început pentru performanță.
Accentul pe proces implică efectuarea de acțiuni repetitive sau repetitive. Acești angajați preferă să lucreze la timp, să aibă un salariu stabil și sunt candidați ideali, de exemplu, în locuri de contabilitate sau de muncă, unde este necesară o muncă monotonă, respectând calitatea procesului.
Eichar vă poate înțelege prioritățile pe baza răspunsurilor la întrebările "Cum vă căutați un loc de muncă?", "Sunteți o persoană de sport?" și "cea mai bună vacanță". Răspunzând la prima întrebare, interlocutorul orientat spre rezultate va vorbi despre punctele-cheie, fără a intra în detalii. Procesul orientat va descrie toate etapele, de la scrierea unei scrisori de motivație la întâlniri personale cu reprezentanții companiei.
Răspunsul candidatului care a avut drept scop rezultatul în tema "sport" este: "Da, mă implic în mod activ", iar în privința vacanței va spune că ar dori să vadă ce impresii să obțină, adică. rezultatul final. Cei care se concentrează mai mult pe proces vor începe să descrie modul în care fac sport sau odihnă.
Un mic sfat de la un specialist CMS Group:
- În timpul interviului, solicitanții trebuie să-și adune gândurile, să se relaxeze, să ia o poză confortabilă, să asculte cu atenție întrebările și să le răspundă direct, să vorbească fără probleme și fără răspunsuri monosilubice.
Dacă vi se oferă să rezolvați un puzzle sau un puzzle, stați calm și sincer.
Veronika Lubianaya consideră acest lucru:
- Desigur, există multe modele de răspunsuri "corecte". După cum se spune: "Google pentru a ajuta." Și în același timp, ce fel de literatură nu ar fi studiat reclamantul, ce răspunsuri nu s-ar fi exprimat, dacă nu există nici o sinceritate în cuvinte - scrierea a dispărut. Fii serios, zâmbiți, uitați de tensiune și rigiditate, stați gândurile în mod consecvent și fără exagerare.
Chiar dacă candidatul nu se descurcă cu soluția problemei sau cu o problemă non-standard, potrivit unor specialiști HR, acest lucru nu este întotdeauna un lucru rău.
"Totul depinde de obiectivul care se confruntă cu ejchar". Pot da un exemplu atunci când într-un timp limitat un candidat a fost rugat să treacă un test special pentru a determina setul necesar de cunoștințe. În cadrul misiunii au existat 40 de întrebări, dar candidatul a reușit să răspundă doar la primele 32 de cuvinte, - Veronica Lubianaya oferă un exemplu simplu. - Cineva ar fi supărat că nu a investit în timpul alocat. Da, numai când a fost testat testul, sa dovedit că fiecare răspuns al acestui candidat de la primul la treizeci de secundă a fost corect. Ce spune? Unii solicitanți se grăbesc să răspundă la toate întrebările și, în același timp, fac multe greșeli. Altele arată scrupulozitate, atenție, se concentrează pe rezultate și, în consecință, răspund pas cu pas corect. Cât despre mine, combinația ideală a calităților unui angajat, nu-i așa? Și, da, acel candidat, desigur, a fost dus la echipă și i sa dat posibilitatea de a se dovedi pe deplin!
Pentru a testa competențele solicitantului, aceștia utilizează adesea sarcini de testare.
- Pe baza rezultatelor acestei lucrări destul de voluminoase, nivelul competențelor profesionale ale solicitantului este verificat.
Atunci când îndeplinește o sarcină de testare, angajatorul acordă o atenție deosebită nu numai calității muncii prezentate, ci și respectării termenilor. termene Pluck cu siguranță nu recomandă, cel puțin, un candidat trebuie să avanseze de avertizare cu privire la forță majoră vozniknuvshey, - spune Veronica Bast a sarcinilor de testare ca o modalitate de a verifica competența profesională a solicitantului în compania ei.
Relațiile cu conducerea
Toate întrebările pe care le adresați sunt destinate să vă pregătiți portretul complet. Și răspunsul dvs. la orice întrebare abstractă este o atingere luminată. De exemplu, vi se poate cere să descrie foștii angajatori să-i spun cât de valoroase au fost personalul pentru ei pentru a descrie algoritmul de modul în care sunt în căutarea unui punct de contact cu managerii și colegii și așa mai departe. Trecerea accentului de pe identitatea solicitantului reduce accentul pe compania responsabilă. Prin urmare, el vorbește mai deschis despre astfel de subiecte și, cel mai adesea, răspunsurile sale se bazează pe experiența personală. Deci, eychary sau managerii determina tipul de sef care preferă să lucreze cu oamenii, valoroase pentru el managerii de calitate, principiile de viață și solicitantul va fi capabil să găsească un numitor comun în cazul în care colegii viitoare.
Rezumatul este simplu. Fii tu insuti. Ascultați cu atenție interlocutorul dvs. Gândiți-vă la ceea ce ați auzit. Citiți-l între linii. Cu siguranta veti putea sa spuneti corect adevarul si in acelasi timp sa va aratati pe partea buna!
Articole similare
-
Întrebarea bolnavă este corectă - revista "belarus" sau "belorussia" "mare"
-
Cum să confirmați corect călătoria de afaceri, întrebările abonaților, revista "afaceri de personal"
Trimiteți-le prietenilor: