Alegerea între depozitul propriu și antrepozitul public

Eficiența depozitelor.

Funcționarea eficientă a depozitelor în sistemul logistic, indiferent de scopul și activitatea lor este posibilă numai în cazul în care rezolvarea cu succes a unui număr de probleme majore. Pentru problemele pe care întreprinderile mici le întâmpină atunci când creează un depozit și raționalizează depozitele existente, se pot atribui:







· Alegerea între depozitul propriu și antrepozitul public;

· Alegerea locației depozitului;

· Determinarea tipului și dimensiunii depozitului;

· Dezvoltarea unui sistem de stocare.

Una dintre cele mai importante decizii pe care trebuie să le ia o mică afacere în domeniul depozitării, - o alegere a formei de organizare a managementului depozitului. Firma trebuie să aleagă: să aibă propriul antrepozit sau să utilizeze serviciile unui antrepozit public, să închirieze spațiile necesare în acesta. Este, de asemenea, posibilă utilizarea celei de-a treia opțiuni - închirierea întregului depozit cu servicii de depozitare (leasing) pentru o taxă anuală. Cu toate acestea, această opțiune este similară cu achiziționarea de depozit, ca toate costurile de întreținere suportate de societate depozit și poate fi considerată ca primă opțiune.

Trebuie remarcat faptul că depozitele logistice de producție ar trebui să fie proprietatea companiei și să fie amplasate în imediata apropiere a procesului de producție.

Problema cea mai reală a posesiei unui depozit este logistica de furnizare și distribuție. Soluția la această problemă ar trebui să vizeze găsirea de compromisuri. De exemplu, este posibilă combinarea utilizării depozitului propriu și a unui antrepozit public. Aceasta devine o soluție deosebit de atractivă și viabilă din punct de vedere economic, care asigură costurile totale minime, cu condiția extinderii pieței de distribuție în diferite regiuni, precum și în cazul cererii sezoniere a mărfurilor.

Factorul cheie care influențează alegerea unui depozit este volumul fluxului de depozit. Preferința pentru depozitul propriu este dată cu un volum constant de produse depozitate și o cifră de afaceri ridicată. În același timp, stabilitatea este de o importanță capitală. Un alt factor determinant este spațiul de pe piață: cu cât este mai mare concentrarea consumatorilor în regiunea de vânzări, cu atât este mai utilă organizarea propriului depozit. Împreună cu densitatea pieței, este necesar să se ia în considerare cererea constantă pentru bunuri.

Un factor important în alegere este concurența. Cu cât este mai mare concurența în domeniul serviciilor pentru clienți, cu atât mai importante sunt factorii cum ar fi asigurarea condițiilor necesare (și chiar speciale) pentru stocarea produselor și controlul stocurilor, o politică flexibilă în furnizarea de servicii oferite clientului. Toate acestea se pot realiza numai în depozitele sale. Având același depozit general, conducerea companiei poate ajusta cu promptitudine strategia de vânzări pentru a-și consolida pozițiile active în competiție.

Pentru depozitele la scară redusă, o mică companie ar trebui să fie contactată la volum redus de cifră de afaceri sau la depozitarea bunurilor de sezon.

În logistica de aprovizionare și distribuție (în cazurile în care cerințele pentru livrările frecvente în loturi mici cu garanții stricte de îndeplinire ajung în prim plan), multe firme încearcă să utilizeze serviciile depozitelor publice care sunt cât mai aproape de consumatori. Acest lucru are o importanță deosebită în activitatea "furnizor-consumator" bazat pe utilizarea sistemului "just-in-time". Utilizarea uzuală a depozitului este de asemenea preferată atunci când firma este introdusă pe o piață nouă, unde nivelul de stabilitate al vânzărilor este fie necunoscut, fie instabil.







Multe întreprinderi mici în stadiul inițial al activităților lor, din cauza lipsei de oportunități financiare, utilizează, de asemenea, capacitățile depozitelor publice.

Depozitele publice au următoarele avantaje:

· Nu sunt necesare investiții private în dezvoltarea depozitului;

· Riscurile financiare sunt reduse;

· Flexibilitatea spatiului necesar depozitului creste (este posibil sa se schimbe capacitatile inchiriate si termenii de inchiriere);

· Nu este nevoie să selectați personal calificat și responsabilitatea pentru gestionarea inventarului.

O întreprindere mică (comerciant cu ridicata) trebuie să aleagă între organizarea propriului depozit și utilizarea unui antrepozit public pentru stoc.

Baza deciziei este valoarea așa-numitei "cifre de indiferență", în care costul stocării stocului în propriul său depozit este egal cu costul utilizării serviciilor unui depozit. "

Mărimea dependenței costului manipulării încărcăturii în depozitul său propriu asupra volumului cifrei de afaceri de transport este determinată pe baza ratelor pentru efectuarea operațiunilor logistice în propriul depozit.

Unul dintre principalele puncte de optimizare a sistemului de distribuție este determinarea numărului necesar de depozite. În primul rând, este necesar să se țină seama de numărul de consumatori, de locația lor, precum și de cantitatea de material pe care o consumă. Factorul prioritar aici, ca oricare alt proces de optimizare, este minimizarea costurilor totale.

Dacă faceți numărul de depozite mici (1-2), atunci în acest caz, costurile de livrare pentru livrare vor fi cele mai mari. Varianta cu un număr mare de centre de distribuție presupune disponibilitatea a 5-6 centre de distribuție cât mai aproape de locurile de concentrare a consumatorilor de fluxuri de materiale. În acest caz, costurile de transport pentru livrările de bunuri vor fi minime. Cu toate acestea, apariția unui astfel de număr de depozite suplimentare în sistemul de distribuție mărește costurile operaționale, costurile de livrare a mărfurilor în depozite și gestionarea întregului sistem de distribuție. Este posibil ca costurile suplimentare în acest caz să depășească în mod semnificativ efectul economic obținut prin reducerea kilometrajului transportului care livrează bunuri către consumatori.

Sarcina de alocare a centrelor de distribuție poate fi formulată ca o căutare a unei soluții optime sau ca o căutare a unei soluții suboptimale (aproape optimă).

În aceste condiții, extinderea rețelei de distribuție către întreprindere este cea mai importantă pentru a nu construi noi depozite, deoarece Acest lucru necesită injecții financiare mari și utilizarea depozitelor existente cu o infrastructură bine stabilită, dotată cu drumuri de acces etc. Prin urmare, va fi mai rațional să cumpărați depozite în centrul orașului sau să le închiriați.

Atunci când alegeți un site pentru un centru de distribuție, după luarea deciziei privind amplasarea geografică a centrului, următorii factori vor influența:

1. Mărimea și configurația site-ului.
Un număr mare de vehicule care deservesc fluxurile de materiale de intrare și de ieșire necesită o suprafață suficientă pentru parcare, manevrare și deplasare. Lipsa unor astfel de zone va duce la congestionare, pierderea timpului clientului (poate chiar și a clienților). Este necesar să se țină seama de cerințele stabilite de serviciile de protecție împotriva incendiilor: în depozite, în caz de incendiu, ar trebui să fie furnizate antrepozite libere pentru echipamente de stingere a incendiilor.

În plus față de acești factori atunci când aleg un anumit site pentru un centru de distribuție ar trebui să fie familiarizați cu particularitățile legislației locale, să analizeze costurile infrumusetarea zonei, pentru a evalua existente în structura site-ului (dacă este cazul), să ia în considerare posibilitatea de a atrage investiții locale, să se familiarizeze cu situația de pe piața locală a muncii.







Articole similare

Pagina anterioară

Pagina următoare

Trimiteți-le prietenilor: