PRINCIPALI INDICATORI DE ESTIMARE A CAPITALULUI INTELIGENT
Eremenko Olga Alexandrovna
Universitatea Tehnică de Stat din Volgograd
Master of Science, Departamentul de Economie Mondială și Teoria Economică
INDICATORI CHEIE PENTRU MĂSURAREA CAPITALULUI INTELECTUAL
Eremenko Olga Aleksandrovna
Universitatea Tehnică de Stat din Volgograd
Absolvent al Facultății de Economie Internațională și Teorie Economică
abstract
Articolul descrie performanța formării capitalului intelectual. Autorul ridică probleme importante și puțin discutate despre economie și management, despre capitalul intelectual.
Exportul de produse de înaltă tehnologie în combinație cu investițiile directe și vânzarea de licențe reprezintă un mijloc important de consolidare a pozițiilor țărilor industrializate de vârf în economia globală. Tehnologiile înalte joacă un rol decisiv în păstrarea și consolidarea pozițiilor competitive ale acestor țări. Pentru majoritatea companiilor, principalul rezultat al activității este acela de a oferi clienților informații și soluții de succes pentru sarcinile organizatorice. Firmele de consultanță reprezintă un exemplu viu al unor astfel de companii. Atunci când se evaluează performanța firmelor de consultanță, este caracteristic să se țină seama de importanța deosebită a calificării personalului în scopul creării profitului. Astfel, abordarea modernă la evaluarea valorii reale a companiei, în plus față de idei cu privire la modul în care anumite decizii afectează valoarea întreprinderii, ar trebui să reprezinte și ce fel de active - corporale și necorporale - valoarea încheiat a societății [1]. Calitatea activelor necorporale joacă un rol tot mai important în formarea valorii întreprinderilor. "Se poate argumenta chiar că întreprinderile care nu au active necorporale nu au nicio valoare pe termen lung" [2.28]. Activele necorporale sunt în primul rând capital social social, care afectează economia în ansamblu, și capitalul uman individual, direct legat de corporații individuale. O companie modernă este un producător care nu este atât de bun ca și de cunoaștere. În multe organizații, o parte tot mai mare a efectului este rezultatul aplicării cunoștințelor speciale, formării extinse a personalului și interacțiunii cu partenerii și contractorii. Capitalul intelectual mai mult decât activele fizice sau capitalul financiar devine un avantaj competitiv durabil. Capitalul intelectual este format din capital uman, organizatoric și de consum.
Fig.1 Structura capitalului intelectual.
Capitalul uman, organizațional și de consum interacționează unul cu celălalt. Nu este suficient să investim fiecare în parte separat. Ei trebuie să se susțină reciproc, creând un efect sinergie, iar apoi există un efect încrucișat al unor tipuri de active necorporale asupra altora.
Capitalul uman este acea parte a capitalului intelectual care are o relație directă cu o persoană, iar la nivel de companie, cu resursele sale de muncă. Acesta include cunoștințele, abilitățile practice, abilitățile creative ale oamenilor, valorile lor morale, cultura muncii [3]. Capital organizațional - este acea parte a capitalului intelectual, care este relevant pentru organizația în ansamblul său determină materiale, instrumentele sale intelectuale și inovatoare, care angajații companiei utilizează în activitățile lor. Aceasta include hardware și software, structuri organizaționale, brevete, mărci. Capitalul organizatoric este mai mult proprietatea companiei și poate fi un obiect de vânzare relativ independent.
Capitalul relational - este acea parte a capitalului intelectual, care se formează în procesul de interacțiune cu clienții (relații stabile cu clienții, capabilități de marketing, baze de date ale clientilor) [4].
Pentru evaluarea integrală a valorii capitalului intelectual în studiile teoretice, cât și în practica multor companii aplicate Tobin, adică, raportul dintre prețul de piață la prețul de înlocuire a activelor sale reale (clădiri, echipamente și inventar). Astăzi, pentru majoritatea companiilor, valorile coeficientului Tobin variază de la 5 la 10. Pentru firmele bazate pe cunoaștere, acest coeficient este și mai mare. În cazul în care prețul companiei depășește în mod semnificativ prețul activelor sale corporale, aceasta înseamnă că a apreciat activele necorporale -. Talentul personalului, eficiența sistemelor de control, de management, etc. Cumpărătorul, prin urmare, devine active în esență non-fizice și necorporale.
Indicatori de capital intelectual conțin o mulțime de informații, dar valoarea lor principală este că acestea oferă o imagine completă, arată nu numai în cazul în care vă aflați, dar, de asemenea, ceea ce ar trebui să fie căutate. Dacă există date comparative despre întreprinderile concurente sau despre industrie, este posibil să ne comparăm cu ceilalți și să evaluăm meritele și dezavantajele lor relative. Dacă comparăți schemele de anii diferiți, puteți ști sigur dacă progresați sau regresați și cât de departe ați progresat până la obiectiv. Prin urmare, capitalul intelectual creează o oportunitate reală de a evalua rezultatele de orice fel de activitate colectivă, pentru a compara dinamica parametrilor de cost, deoarece cifrele formează diferiți factori care determină starea și tendințele de dezvoltare a întreprinderii și a societății în ansamblu.
O importanță deosebită o are măsurarea potențialului uman (competență individuală), care poate fi evaluată utilizând indicatori precum compoziția resurselor umane ale organizației și gestionarea acestora; gradul de satisfacție a personalului; vânzările și valoarea adăugată pe angajat; formarea personalului de conducere; experiența personalului, numărul de ani în profesie; costul de formare per angajat; numărul de zile lucrătoare pe an pentru îmbunătățirea competențelor angajaților; transferul de personal. "Factorul uman" într-o formă sau alta este prezent în toate elementele capitalului intelectual al afacerilor. Prin urmare, indicatorii de utilizare a resurselor umane depășesc singuri capitalul uman și ar trebui să includă, printre altele, caracteristicile elementelor individuale ale capitalului organizațional (structura organizatorică, managementul afacerilor și stimulentele pentru personal). Pe această temă, se propun următoarele grupuri de indicatori de management pentru utilizarea resurselor umane:
- indicatori ai forței de muncă totale a firmei;
- indicatori utilizați în cunoștințele de afaceri, abilitățile și abilitățile angajatului;
- indicatori ai structurii organizaționale și ale sistemului de management al afacerilor [7].
În Rusia, există rezerve semnificative pentru creșterea rapidă a capitalului intelectual. Capitalul uman este acumulat în țară, exprimat în nivelul înalt de educație al populației și o parte semnificativă a lucrătorilor implicați în știință. Cu toate acestea, celelalte două părți - capitalul organizațional și de consum - nu sunt suficient dezvoltate. După dezvoltarea cu succes a acestor două componente ale capitalului intelectual se poate obține un efect sinergie semnificativ în ceea ce privește creșterea capitalului intelectual al țării în general și capitalul intelectual al agenților economici individuali.
Trimiteți-le prietenilor: