Evaluarea eficacității noului sistem de evaluare a personalului - sistemul de atestare și evaluare a personalului

Să comparăm sistemul de atestare dezvoltat cu cel existent. Tabelul 6 prezintă de asemenea rezultatele pozitive care pot fi obținute prin utilizarea sistemului dezvoltat de atestare a managerilor de nivel mediu







Liderii au rezultatele certificării SRL „Trade House Uraltrubostal“ este reconversia și aptitudinile profesionale ale managerilor de mijloc și specialiști, în legătură cu programele de gestionare în continuă schimbare.

Dezvoltarea programului de calificare a personalului necesită anumite investiții, astfel că, la începutul acestor programe, este necesar să se calculeze eficiența lor economică.

Eficacitatea financiară a programului de evaluare este determinată de raportul dintre costurile financiare pentru organizarea activităților și rezultatele obținute înainte și după certificare. Eficiența economică financiară poate fi calculată atât pentru program în ansamblu, cât și pentru parcele individuale sau participanții săi, luând în considerare contribuția fiecăruia în conformitate cu normele. În acest caz, evaluarea financiară a randamentului este folosită ca efect la etapa a (a).







În cadrul fiecărei etape a programului de certificare, au loc intrări și ieșiri de resurse financiare.

Tabelul 13 - Eficiența sistemului de atestare dezvoltat

Dispozițiile existente pentru atestarea angajaților SRL "Trade House Uraltrubostal"

Un nou sistem de atestare a managerilor de nivel mediu

Formarea personalului înalt calificat al societății pe acțiuni;

Evaluarea generală a competenței profesionale a angajaților;

Determinarea nivelului de corespondență reală a pregătirii profesionale a managerilor, specialiștilor și angajaților din funcție;

Determinarea nevoii de dezvoltare profesională, formare sau recalificare a managerilor și a specialiștilor;

Încurajarea angajaților să-și sporească competența profesională

Determinarea candidaților pentru includerea în rezerva personalului societății pe acțiuni.

Determinarea nivelului de corespondență reală între pregătirea profesională a managerilor postului;

Determinarea nevoii de dezvoltare profesională, formare sau recalificare a managerilor;

Crearea rezervei de personal a personalului de conducere.

Sistemul de atestare devine un mijloc de motivare și motivare a personalului







Articole similare

Trimiteți-le prietenilor: