2.2. Teoria ierarhiei nevoilor A. Maslow ......... .p.20
2.5. Teorii moderne de motivație ......... .26
3.1 Caracteristici distinctive și sisteme de motivare a întreprinderilor din Rusia de la întreprinderile din alte țări ......... p.31
3.2 Motivația muncii în întreprinderile ruse ......... ..r.34
CONCLUZIE
LISTA LITERATURII UTILIZATE
Am ales acest subiect pentru că modul în care activitatea profesională efectivă a omului este prin înțelegerea motivației sale. Numai cunoscând ce motivează o persoană, ceea ce îl motivează la locul de muncă, ce motive stau la baza acțiunilor sale, putem încerca să dezvolte un sistem eficient de forme și metode de gestionare a acestora. Pentru a face acest lucru, trebuie să știți cum să apară sau cauze respective sau din alte motive, precum și modalități prin care motivele pot fi aduse în vigoare așa cum se face pentru a motiva oamenii.
Relevanța temelor de curs de a doua operație, datorită rolului jucat de către personalul unidirecționat Manag, coordonarea ei A început t. Managerii de multe ori de asteptare ayut capete executive, ca punct principal al activității lor este de a asigura executarea lucrărilor organizației. Directori ar trebui să osoznovat întotdeauna necesitatea de a încuraja oamenii să lucreze pentru organizație.
Relevanța acestei teme este faptul că h este de a înțelege mecanismul de formare a sferei motivațională a persoanei, liderii vor fi în măsură să gestioneze în mod eficient a personalului, creșterea productivității întreprinderii prin motivarea angajaților acestora; si obtinerea o idee despre ce este motivația și ce adevăratele noastre motive, ceea ce este mecanismul real de motivație, vom fi capabili să gestioneze în mod eficient propriile lor vieți, de a percepe nu numai cei din jurul nostru, dar întreaga interacțiune situație, se bucură de prezent, a asculta nevoile și dorințele lor , să facă planuri pentru viitor, bazându-se pe motivele lor adevărate.
Niciun sistem de management nu va funcționa eficient dacă nu se dezvoltă un model eficient de motivație. deoarece motivația încurajează un individ și colectivul în ansamblul său să atingă obiective personale și colective (organizaționale).
Calea către o conducere eficientă a unei persoane este prin înțelegerea motivației sale. Numai cunoscând ce motivează o persoană să-l Jo solicită să Worker elnosti ce motive se află în Est Peninsula acțiunilor sale, putem încerca să dezvolte un sistem eficient de forme și metode de gestionare a acestora. Pentru a face acest lucru, trebuie să știți cum să apară sau cauze respective sau din alte motive, precum și modalități prin care motivele pot fi aduse în vigoare așa cum se face pentru a motiva oamenii.
În ciuda lățimea de tehnici care pot fi folosite pentru a motiva angajații, managerul trebuie să aleagă pentru mine modul în care AMB stimulează fiecare angajat pentru a efectua Eniya obiectiv principal - supraviețuirea companiei într-o primă extrem de competitivă. Dacă această alegere este făcută cu succes, managerul este capabil să coordoneze eforturile multor oameni și să lucreze împreună pentru a realiza potențialul oamenilor, echipa pentru prosperitatea organizației și a societății în ansamblu.
1.1 Motivația ca funcție a managementului
Tabelul 1: Sistem cuprinzător de motivație
Articole similare
Trimiteți-le prietenilor: