Cu acest articol, încep o serie de publicații codificate "Conținut, Marketing și Rock and Roll - Nepublicate".
Când Mihail Ivanov a fost directorul general al editurii "Mann, Ivanov și Ferber", după succesul primului tipar, am avut un acord cu el pentru a reemite versiunea actualizată.
Și în timp ce am terminat lucrul la adăugarea cărții, Michael sa dus în SUA și sa dedicat unei alte cauze. Discutați despre adăugare cumva disipată. Și materialul a rămas.
El a fost în dosarul meu special de mai mulți ani, iar acum m-am hotărât - de ce ar trebui să dispară așa de bine, dacă puteți împărți.
De ce nu ai un plan editorial?
Sunt sigur că mulți dintre dvs. au auzit repetat fraza "planul editorial", care este uneori numit "planul de conținut". Și nu aș fi surprins că cuvântul "plan" te face să te asociezi cu nevoia de planificare - un lucru plictisitor pe care oamenii creativi nu-l plac.
În același timp, dacă ați decis să promovați afacerea dvs. cu conținut pe principiul "în serios și de mult timp", rețineți: planul editorial este un atribut indispensabil al sistematizării colaborării cu conținutul.
Fără un plan de conținut, activitatea dvs. de informare se va asemăna cu dansurile haotice cu pas incomprehensibil. Cel puțin din lateral ...
Vă ofer o definiție condiționată a unui plan editorial care nu se pretinde a fi adevărul primei instanțe. Dar în ea totul este simplu și într-un mod popular:
Planul editorial este un document în care toate informațiile necesare sunt conținute într-o formă comandată, referitoare la publicarea ulterioară a diferitelor unități de conținut.
De fapt, este un program calendaristic structurat și sistematizat al acțiunilor viitoare cu conținut.
Acest concept a venit la noi din jurnalismul profesional, pentru că fiecare ediție editorială are un plan de redactare. Și în edituri există un astfel de "plan de publicare".
Prin urmare, dacă intenționați să vă transformați blogul într-un mediu de informare solid, doriți sau nu să îl doriți și va trebui să creați un plan editorial.
Singura întrebare este când ajungeți la asta. De ce să așteptați? În așteptarea celor slabi, dar cei puternici preferă să acționeze.
Planul editorial este creat de sistemul de catalogare
Marketingul în sine este o disciplină destul de tânără. Prin urmare, nu există încă o înțelegere comună a ceea ce ar trebui să fie un plan de conținut.
Pe de altă parte, planul editorial al unui blog poate fi radical diferit de cel al celuilalt program (deși ambele bloguri au succes). Întrebarea este că fiecare echipă decide cum este mai convenabil pentru el să planifice munca cu conținutul său.
În primul rând, planul este creat pentru echipa care lucrează în cadrul companiei pentru a produce și distribui conținut.
Primul lucru pe care trebuie să-l faceți este să vă divizați planul editorial în mai multe categorii. Modelul cel mai logic justificat este separarea suporturilor de informații:
Firește, dacă utilizați orice alt suport media, lista poate fi completată cu intrările corespunzătoare.
De ce este atât de important să separați conținut de pe diferite media? După cum arată practica, prezența conținutului este importantă în locuri complet diferite. De data asta.
Și este de dorit să uităm de un astfel de parametru ca "duplicarea conținutului", atunci când publicați practic același lucru în fiecare mediu (ce poate marca marca într-o anumită nișă?). Sunt doi.
Pentru fiecare operator de transport, este recomandabil să creați un plan editorial separat. Acest lucru va facilita controlul desfășurării activității de conținut.
Abordarea pentru crearea unui plan de conținut pentru diferite canale de distribuție a informației este în mare parte identică. În plus, compania nu implică de obicei toți transportatorii posibili, stabilind priorități exacte pentru situația sa.
Prin urmare, nu văd nevoia de a oferi o structură separată pentru fiecare catalog (cu atât mai mult, veți folosi în continuare propriul dvs.).
Mă voi limita la informații despre comportamentul unui blog corporativ. Acest lucru vă va permite să dezvoltați planuri separate pentru fiecare suport pe care intenționați să îl utilizați pentru marketingul de conținut.
Conceptul de "poziție de lucru" este condiționat.
Dacă presupunem că un astfel de plan este întocmit cu câteva luni înainte, atunci la momentul umplerii este posibil să ne limităm la așa-numitul "titlu de lucru" pentru a "trasa" subiectul.
De exemplu, la un moment dat am scris în termenii unui astfel de "titlu de lucru" al articolului - "Sfaturi privind arta scurgerii textului".
Prindeți câteva opțiuni alternative pentru titlul "Sfaturi pentru arta scurgerii textului". care au fost luate în considerare înainte de publicare:
- "10 tehnici de scurtare verificate"
- "Cum să scurtezi textul - 10 sfaturi"
- "10 reguli pentru reducerea oricărui text"
- "10 idei, cum să scriu pe scurt"
- "Arta reducerii textelor de vânzări"
- "10 moduri de a scurta textul"
- "10 modalități de reducere a textului cu 30%"
Vă recomandăm să citiți articolul în sine - "10 modalități de reducere a textului cu 30%"
În primul rând, este un exercițiu util. În al doilea rând, un titlu bun vine mereu în minte în procesul de reflecție, nu în nașterea unei idei.
Aici totul este simplu - uneori se întâmplă că ați venit cu un "titlu de lucru", undeva a fost notat într-un notebook și o săptămână mai târziu ați uitat ce anume ați vrut să scrieți într-un astfel de articol.
Maximul pe care îl puteți găsi în textul însoțitor este:
Toate pentru că textul însoțitor îi ajută pe cititor să decidă - cât de mult este profitabil să-și petreacă timpul studiind acest material.
Apropo, prindeți lucrarea viclean, pentru a nu puzzle-ul de pe un astfel de text însoțitor. Dacă în prima parte a articolului (anunțul) sunteți deja interesant - nimeni nu interzice să repetați aceeași metodă cu un repost.
Regula anunțului intrigant este întotdeauna reală - numai pentru că chiar și în articolele de blog cititorul vede un titlu, o ilustrație, un anunț și un buton "Citește mai mult". Anunțul este textul care se află înaintea butonului "Citește mai mult".
Deci, acționăm adesea (mai ales dacă anunțul a fost inițial de succes), de exemplu:
Da, vă puteți limita la un volum mai mic de text (până la 700 de caractere), așa că îndrăzniți!
Aplicație specială - "Depozitul de idei"
Planul editorial poate fi completat cu un element mai util, pe care eu îl numesc condițional "depozitul de idei".
Aceasta este o secțiune specială destinată să colecteze idei pentru publicații. Este important ca fiecare membru al echipei de conținut să aibă acces la acesta.
Experiența mi-a învățat ca toate aceste idei să fie scrise într-un singur loc, astfel încât în momentul creației stupoare să nu credeți la ce să scrieți, ci să alegeți ce să scrieți mai întâi.
În acest "depozit" este recomandabil să nu se limiteze doar la o idee sau la o temă. Adăugați o scurtă descriere sau decodificare în fiecare "antet de lucru" astfel încât să nu uitați niciodată ce anume doriți să scrieți.
De ce este așa? Doar conceptul de "idee" sau "titlu de lucru" este foarte relativ. Dacă limitați acest lucru, atunci în viitor va exista întotdeauna un risc că veți începe să nu scrieți despre ceea ce a fost inițial planificat.
Și atunci va exista o situație interesantă atunci când ideea este una, iar implementarea este complet diferită.
Plan de editare - instrument de control
Importanța planului de redactare este subestimată astăzi.
Acum îmi voi permite să dezvăluie mai multe teze cu privire la modul de utilizare a planului editorial pentru a urmări eficiența publicațiilor înseși.
Se pare că nu putem anticipa în prealabil factorul succesului acestei sau acelei unități de conținut. Foarte des, subiectul nostru favorit nu primește răspunsul potrivit, dar ideea, pe care nu o facem, "împușcă".
Ce program este cel mai bun pentru planul editorial?
Primul program care vine în minte este MS Excel cu dreptul de acces prin Google Docs, Yandex.Disk și alte servicii cloud.
Cu toate acestea, dacă compania dvs. are software special, cum ar fi CMS, unde totul este stocat într-un singur spațiu - puteți, de asemenea, planifica să vă transferați planul în acest CMS.
În rețea, am întâlnit câteva recomandări diferite cu privire la modul în care programul este cel mai bine condus și structurat planul de conținut. Au existat chiar și capturi de ecran separate.
Dar personal, toate opțiunile de mai sus nu erau deosebit de convenabile pentru mine.
La urma urmei, fiecare companie are propria activitate specifică, propria politică editorială și abordarea sa în ceea ce privește crearea / distribuirea de conținut.
Articole similare
Trimiteți-le prietenilor: