Păstrați lovitura, cum să pregătiți spiritul de echipă

Vă voi spune cum să măriți echipa, să cultivați în ea un spirit de responsabilitate, dedicație și să realizați vânzări mari.

Ce trebuie să faceți pentru a insufla în fiecare persoană din grupul său un spirit de echipă? Cum vă puteți motiva angajații să vă sprijine și pe întreaga echipă? Să înțelegem.







Atunci când interesele colectivului nu coincid cu obiectivele capului și ale Companiei, este dificil să-l încurajăm să implementeze super-sarcina. Este foarte important să cunoașteți și să respectați valorile interne și motivația fiecăruia dintre partenerii dvs.

Este important să știți ce trăiește oamenii dvs. într-o echipă, pentru a le arăta cum este similară cu obiectivele și valorile dvs. și ale Companiei, cum ar putea fi utile pentru dvs., dvs. și, în primul rând, sunteți interesați de obiectivele și victoriile dvs.

Dacă puteți să comunicați acest lucru întregului dvs. membru din echipă, veți obține o echipă de vis coerentă care nu vă va da niciodată greș. Și, cel mai important, o astfel de echipă va fi capabilă să dețină o lovitură, atât destine, cât și concurenți, și să-și atingă obiectivul în mod clar, pe cale amiabilă, în mod coerent.

Nu uitați să menționați împreună victoriile comune și mulțumiți tuturor pentru contribuția lor la cauza comună.

Deci, cum motivăm și dezvoltăm spiritul de echipă? Să începem cu trei simple secrete, pe care le voi deschide acum.

Secret 1: Stabiliți obiective comune

În primul rând, stabilim un obiectiv comun, de exemplu, de a executa un plan de recrutare. Sunați numărul de care aveți nevoie și la ce dată. Spuneți fiecărui partener numărul său de recruți, în funcție de abilitățile și abilitățile sale și de durata muncii în echipă. Explicați de ce aveți nevoie și de ce aveți nevoie de ele.







Apoi, ajustați sarcinile în lucru: întâlniri individuale cu fiecare membru al echipei, aducând la responsabilitate comună, recunoașterea succesului, laudă. Ca rezultat - o ceremonie comună de decernare a premiilor.

Secret 2: Încredere în echipă

Amintiți-vă că întotdeauna trebuie să ascultați, să auziți, să aveți încredere și să vă ajutați acolo unde puterile voastre vor ajuta la obținerea unui rezultat comun! Ajutați pe cineva cu sfaturi, activități comune sau doar participare prietenoasă. Într-un cuvânt, țineți-l până la capăt! De fapt, este important rezultatul echipei. Dar nu-i face treaba pentru el.

Credeți și aveți încredere în echipa dvs.! Și veți obține rezultate! Dacă nu credeți în fiecare dintre partenerii dvs., atunci nu va exista niciun rezultat. Motivați-vă pentru rezultatul și atitudinea pozitivă.

Secret 3: Arată-te ca o persoană

Cel mai important lucru în toate activitățile este atunci când liderul se manifestă ca persoană obișnuită, cu toate slăbiciunile și neajunsurile, atunci când este capabil să-și recunoască greșelile. Când reușește să își schimbe decizia la timp, dacă nu coincide cu obiectivele echipei sale și ale Companiei în ansamblu.

Într-un cuvânt, stați mereu cu o scrisoare de capital. Participați la viața fiecărui membru al echipei. Păstrați cu toți membrii echipei prietenoase, relații pozitive fără conflict. Și atunci succesul nu te va face să aștepți! Veți găsi o echipă prietenoasă și fiabilă, capabilă să dețină o lovitură atât în ​​viață, cât și în afaceri.

Pentru a menține spiritul de echipă în grupul sau structura dvs., aveți nevoie de:

  • să fie inspiratorul ideilor și sugestiilor,
  • stabili obiective clare și obiective pentru întreaga structură și pentru fiecare individ,
  • pentru a corecta îndeplinirea sarcinilor atribuite în general și cu fiecare individ,
  • organizarea de evenimente comune,
  • fi o persoana prietenoasa si pozitiva.
    Luați sfaturi, încercați-le în practică. Schimbați-vă viața spre bine!

Acum știi - du-te și fă-o!







Articole similare

Pagina anterioară

Pagina următoare

Trimiteți-le prietenilor: