O scurtă introducere în Spiral Dynamics®
Modelul Spiral Dynamics este construit pe ideile originale ale Dr. Graves (Dr. Clare W. Graves). Pe scurt, ideile sale se aruncă la următoarele:
Natura umană se dezvoltă progresiv dintr-o stare echilibrată în alta. Aceste stări pot fi numite etape de dezvoltare, fiecare etapă ulterioară adăugând elemente noi anterioare. Fiecare precedent, la rândul său, este baza pentru cele ulterioare, care pot sau nu pot să apară.
Fiecare astfel de nivel de existență determină un anumit mod de a percepe lumea, deoarece creează anumite filtre în conștiința umană care afectează procesul de percepție. Prin urmare, caracteristicile procesului de luare a deciziilor, principiile organizării și gestionării structurilor de afaceri și politice, idei și modalități de adaptare la realitate.
Trebuie remarcat faptul că modelul nu are nimic de-a face cu judecățile evaluative și comparațiile dintre un nivel cu altul ca fiind "mai bine-rău". Pur și simplu determină care sistem de gândire predomină.
După cum se dezvoltă spiralele, fiecare stare anterioară a realității trece în următoarea stare, cu toate schimbările care au loc în priorități, valori și opinii. Având în vedere că realitatea ulterioară poate fi oriunde pe spirala, o problemă care este important să se ceară, s-ar putea suna astfel: „Care este viitorul unei persoane sau a unui grup de persoane (companii), în cazul în care în acest moment (e), el percepe lumea în așa fel și trece printr-un proces de schimbare ? ". Conform abordării lui Graves, întrebarea "Ce fel de persoană este asta?" este mai bine să înlocuiți întrebarea "Cum se gândește la anumite lucruri în anumite circumstanțe?" Astfel, modelul nu este o tipologie, ci descrie procesul de dezvoltare a sistemelor care se dezvoltă una în cealaltă.
Un alt "asociat" pentru abordarea Spiral Dynamics este memetica, știința memezilor - pachete de idei sau informații care, precum virușii, sunt transferate de la o minte la alta, de la o comunitate la alta. Dinamica spiralului leagă memele de forțele profunde ale naturii umane care "atrage" sau "pulverizează" memele [2]. Termeni mai familiari care descriu același fenomen - "sisteme de valori", "niveluri de existență psihologică". Legătura cu memeticul a provenit din cartea "Spiral Dynamics" în 1966 și nu a făcut parte din lucrările originale ale Dr. Graves.
De regulă, există o mișcare evolutiv către mai complex, inclusiv un nivel „superior“, dar în viață nu există garanții, și, uneori, regresa la un structuri mai mici și mai puțin complexe, [3].
Pentru simplitate, la sfarsitul anilor 1970 au fost introduse codurile de culoare. Aceste flori nu au nici un sens special ascuns, altele decât încercarea de a facilita memorarea diferitelor nivele.
Opt sisteme de valori care au apărut deja și coexistă între ele pe Pământ
- BEIGE (A) starea nevoilor naturale și biologice; senzațiile fizice dictează o stare de existență
- PURPLE (B) O lume amenințătoare plină de puteri și spirite mistică, care trebuie să fie venerate și chinuite sau pacificate.
- RED (C) ca în junglă, unde puternicul îi învinge pe cei slabi; natura este ceva ce trebuie să fie cucerit
- BLUE (D) este controlată de puterea înaltă, care pedepsește răul și, în cele din urmă, răsplătește viața bună și virtuoasă.
- ORANGE (E), plină de resurse și oportunități de a face mai bine și de a atinge prosperitatea.
- GREEN (F) în care omenirea poate găsi iubire și își poate îndeplini scopurile prin interacțiune și împărtășire.
- YELLOW (G) organismul haotic, unde schimbarea este norma, iar incertitudinea este o stare acceptabila de a fi.
- BLUE (H) un sistem bine echilibrat de forțe interconectate, unde gestionarea riscurilor este în mâinile omenirii
- CORAL (I) este prea devreme pentru a vorbi, dar tendința ar trebui să fie orientarea spre i, gestionarea, consolidarea, dacă principiul dezvoltării continuă
Ce reprezentanți ai fiecărei lumi caută în viață (scopul unei existențe "de succes"),
- BEIGE (A-N) supraviețuire; satisfacerea nevoilor biogenetice; continuarea familiei; satisfacerea dorințelor instinctuale
- Zona PURPLE (B-O) a spiritelor naturale; venerarea strămoșilor; protecția împotriva răului; legăturile familiale
- RED (C-P) putere / putere / acțiune; dorința de a domina pe alții; de control; plăcerile senzuale
- BLUE (D-Q) stabilitate / ordine; ascultare în numele recompensei viitoare; valoarea; țintă; certitudine
- ORANGE (E-R) oportunitate / succes; concurență de dragul rezultatului; impact; independență
- VERDE (F-S) Armonie / Dragoste; o alianță pentru dezvoltare reciprocă; conștiință; sentiment de apartenență
- YELLOW (G-T) independență / demnitate; face parte dintr-un sistem viu; cunoaștere; întrebări bune
- BLUE (H-U) comunitatea mondială / forța de viață; conservarea vieții pe Pământ; adaptare la realitate
Niveluri de metode de adaptare, activate de o anumită realitate
BEIGE (N) instinctivă: este controlată de instinctele și reflexele naturale; existența automată
PURPLE (O) animist: în funcție de tradițiile sau ritualurile grupului; de reproducție; animistichny
RED (P) auto-centrat: auto-afirmare, dominare, captare, putere; operațiune; egocentrism
BLUE (Q) absolutist: ascultător al conducerii supreme; conformism; vinovăție
ORANGE (E) multifata: realizarea pragmatica a rezultatelor si avansarea; verifică posibilitățile; capacitatea de a manevra
GREEN (S) realist: răspunde nevoilor umane; gata de cooperare; spontană; solicitarea acordului; fluid
Sistem galben (T): funcțional; integrală; independente; existențial; flexibil; petent; primire
BLUE (U) holistică: bazată pe experiență; transpersonală; conștiința colectivă; capabile de cooperare; interdependente
Modelul lui Dr. Graves este deschis, ceea ce înseamnă că se pot adăuga noi litere, numere și culori, deoarece apar noi niveluri de existență psihologică a naturii umane și devin aparente. Utilizarea unei serii de șase litere sugerează că ciclul de dezvoltare și cel de-al șaptelea nivel ecouază cu primul, al optulea cu al doilea și așa mai departe. În acest sens, au apărut conceptele de la primul strat, al doilea strat, etc. fiecare dintre acestea cuprinzând șase niveluri de sisteme de gândire.
[1] Când la una dintre conferințe ia fost întrebat de ce și-a dat modelul său un nume atât de tare și de patos, el a răspuns: "Pentru că, naibii, este vorba!".
[3] Un exemplu bun, deși trist, este Rusia. La începutul secolului al XX-lea, țara, se pare, este o imagine foarte amestecat în ceea ce privește Spiral Dynamics - în centrele industriale ale tranziției de la un sistem ierarhic (albastru) la sistemul de liber întreprindere (portocaliu), în timp ce spațiul principal al țării cea mai mare parte a participat sistemele asociate cu nivelul de supraviețuire (bej), constiinta poluyazycheskim (mov), lupta pentru putere și dominație (roșu) și dorința pentru o ierarhie strictă a sprijinit monarhia și biserica (albastru). Și când, sub presiunea care rezultă, structura a început să se prăbușească, mișcarea „în sus“, nu a avut loc, în loc de țară portocaliu a scăzut la nivelul roșu, care a cauzat moartea multor oameni. Singura modalitate de a continua dezvoltarea a fost construirea unui sistem ierarhic foarte rigid, care sa întâmplat.
Un alt proces similar a avut loc recent și a fost numit "perestroika". Sistemul Ierarhic a început să se prăbușească și țara din nou, într-o anumită măsură, cufundat în nivelul roșu cu lupte grele pentru putere, războiul mob și împărțirea proprietății, etc. Încercările liderilor de timp pentru a aplica modelul țărilor capitaliste sa încheiat în mod natural în eșec pentru simplul motiv că au fost încercări de a insufla în mod artificial structura cu un anumit tip de sistem de gândire la nivel complet diferit. Inutil să spun, că, în prezent, vom vedea o întrepătrundere foarte complex de tendințe pe care oricine poate fi înșelătoare - războiul și redistribuirea proprietății (roșu) continuă, există o încercare de a recrea structura ierarhică suficientă rigiditate (albastru), în timp ce există o tendință puternică de a muta spre libertățile democratice și spiritul antreprenorial (portocaliu).
Dovezi suplimentare nesimțite și nocivității schimbărilor externe violente în structurile pot fi ca un fenomen al fostei Uniuni Sovietice, dintre care multe sunt imediat returnate sistemului dominant de gândire, o dată plecat de presiune în afara și în haos apar în Statele Unite, de a încerca să schimbe sistemul hard-ierarhic (albastru ) la democrație (portocaliu) pur prin forță (roșu).
Trimiteți-le prietenilor: