INDICATORI DE ADAPTARE A PERSONALULUI - măsurarea nivelului de succes al adaptării; sunt împărțite în obiective și subiective.
Obiectivul PAP. caracterizează eficacitatea activității de muncă, participarea activă a angajaților în diferitele sale domenii;
Ele sunt împărțite în funcție de apartenența lor la una dintre speciile sale, de exemplu.
- profesionale (corespondența competențelor de calificare cu cerințele locului de muncă);
- psihologic (gradul de corespondență al conduitei individului cu normele care s-au dezvoltat într-un colectiv dat);
- psihofiziologic (grad de oboseală, nivel de suprasolicitare nervoasă).
Subiectiv P.A. caracterizează satisfacția angajatului față de muncă în ansamblu sau cu unele dintre manifestările sale;
sunt subdivizate (în mod similar obiectivului) prin apartenența la unul dintre tipurile de adaptare și determină propria evaluare de către angajat:
- relația cu comerțul și calificarea;
- relația cu echipa de angajați, cu conducerea;
bunăstarea, condițiile și munca grea; înțelegerea rolului sarcinilor individuale în rezolvarea sarcinilor comune ale organizației.
Analiza mișcării muncii în întreprindere
Din acest tabel putem trage următoarele concluzii:
1. Cifra de afaceri a personalului a scăzut cu 36,36% pe întreaga perioadă de studiu.
În general, se poate spune că criza economică a afectat negativ compoziția cantitativă și calitativă a personalului companiei. Întreprinderea ar trebui să ia măsuri pentru a reduce nivelul de fluctuație a personalului și pentru a spori stabilitatea compoziției, precum și pentru a atrage specialiști și lucrători de înaltă calificare.
Sarcină. determinarea cerințelor totale și suplimentare de personal
Date inițiale pentru determinarea nevoii de personal
Producție, frecare
Кпс = Рп.г. / P * 100%
unde P este numărul mediu de salariați pe an, persoane;
Рп - numărul de personal angajat pentru anul, persoane;
Ru - numărul de salariați concediați pentru anul, persoane;
Rp.g. - numărul de angajați care au lucrat pe tot parcursul anului;
Ру.с - numărul celor care au ieșit din proprie voință și pentru încălcarea disciplinei de muncă pentru an, oameni;
1. Coeficientul de primire a personalului este determinat de raportul dintre numărul de angajați recrutați pentru o anumită perioadă și numărul mediu al aceleiași perioade.
2. Rata de pensionare este determinată de raportul dintre numărul de salariați concediați din toate motivele pentru o anumită perioadă și numărul mediu de salariați pentru aceeași perioadă.
Trimiteți-le prietenilor: