Rectorul USTU Nikolai Tskhadai.
Baschetul este unul dintre sporturile cultivate în USTU.
"Ukhta este locul de nastere al primului ulei rusesc". Proiectul este prezentat într-unul din cele mai mari audiențe online ale USTU.
Cel mai recent, universitatea noastră a găzduit o prezentare a unui proiect federal pe scară largă "Corpul voluntarilor"
A 70-a aniversare a Victoriei. " „Voluntarii Victory“ angajate în memorialele de amenajare a teritoriului și morminte militare, veterani, ajutând asistență în organizarea și desfășurarea evenimentelor importante dedicate aniversării Victoriei. Komi departamentul regional al coordonatorului de voluntari este corpul nostru student, președinte al consiliului de Anatolii UGTU voluntari Cemezov. Este destul de natural ca complexul nostru universitar să devină principalul centru al acestei mișcări tot-ruse în Ukhta, dar principalul lucru este că am atașat toate școlile orașului la corpurile de voluntari.
Există un sistem administrativ de reglementare a relațiilor dintre cele trei comunități universitare. Actul constitutiv, regulamentul de procedură, contractele și contractele, alte documente normative, calendar, curriculum, standarde educaționale, programe de lucru ale disciplinelor - toate acestea constituie un sistem de coordonare ordonată a activităților studenților și a obiectivelor universitare obiective. Dar există și un alt set de instrumente - mai subtil, mai moale, ceea ce în management se numește cultură organizațională: "sufletul" organizației. Apropo, în tradiția științifică internă în aplicarea în sfera educației acest fenomen a fost numit "mediul educațional".
- Cum funcționează această optimizare?
- Există o comisie corespunzătoare la universitate, care a creat un model al culturii organizaționale a universității. Acum nu va detaliu acest model pentru a descrie, cu excepția a spune că a fost format pe baza modelului orgkultury tradițional Shane, dar modificat serios cu pozițiile de o serie de teorii umanitare interne fundamentale. Rezultatele practice ale cercetării științifice ale angajaților noștri, care se ocupă de cultura organizațională a universității (mediul educațional), au devenit mai multe proiecte la scară largă.
Dar toate aceste activități nu ar trebui să fie haotice, ci semnificative, intenționate, structurate. După ce sistemul prin definiție - ceva mai multe elemente, iar în cazul în care procesul de formare a sistemului lasa lucrurile alunece, puteți merge într-o parte complet diferit de la ideea inițială pentru care sistemul este, de fapt, a creat. Structurarea nu este o prelungire sau numărare (am făcut acest lucru și asta), ci definiția dominanților și urmărirea acestora.
Cel de-al doilea proiect de "focalizare" pe care l-am numit "Ukhta tineri". Scopul său principal este de a furniza rețele între instituțiile de învățământ ale Ukhta. Proiectul este un model de joc pentru organizarea muncii pentru tineret la nivel municipal. Astăzi, domeniul de aplicare al „Wow tânăr“ implicat toate școlile din oraș, vom organiza seminare de instruire periodice legate de centrul de recreere „merganser“ nostru, care lucrează direct în școli. Este clar că în acest fel ne formăm baza proprie, dar principala este că noi creăm un spațiu educațional unic al orașului. Și din nou, cuvântul principal este "unul": general, consolidând. Cel în căutarea creșterii intelectuale.
Intervievat de Dmitri Bezgodov
Trimiteți-le prietenilor: