Toată lumea are nevoie de abilitatea de a gestiona. Pentru a gestiona cu succes mijloacele pentru a putea face față sarcinilor și a le îndeplini suficient de bine pentru a obține rezultatul dorit. Aceasta înseamnă că rezultatul este realizat prin acțiuni atent gândite, și nu aleatoriu. întâlnire de gestionare fayol
Managementul include o varietate de activități diverse, cum ar fi planificarea, alocarea resurselor, rezolvarea problemelor, luarea deciziilor, gestionarea operațiunilor și controlul.
Literatura de specialitate indică de obicei o multitudine de definiții de control - un fapt indicativ de fragmentare și gestionarea eclectism conceptuale ca disciplină științifică. Controlul se definește ca știința (aria cunoașterii umane), arta (performanță practică), funcția (activitatea), procesul (punerea în aplicare a controlului funcțiilor locul de muncă). În practica de zi cu zi, managementul este identificat mai multe ori cu un grup special de oameni a căror sarcină este de a organiza și ghida eforturile oamenilor de a atinge obiectivele lor, precum și personalul său, care este o parte integrantă a oricărei organizații. Gvishiani D.M. Organizare și management.M., 1972, p.36
În opinia mea, ambele interpretări sunt o reflectare a vizualizării mecaniciste a proceselor care se leaga conducători și conduși. Cel mai important dezavantaj este percepția sa de control, în general, ca un one-way țintă proces cap impact asupra slave, deși recunoașterea prezenței feedback-ului, ci doar ca un indicator al eficienței acțiunilor de management și informația de stare de canal a obiectului de control și a mediului.
Într-o realitate obiectivă, managementul este un sistem complex și complex. Managementul implică dezvoltarea de obiective, principii, un sistem de metode de management. În planul structural, acesta include organele de conducere, personalul de conducere și tehnicile de gestionare. În procesul de funcționare, managementul trece prin diferite etape: planificare, organizare, motivare, control.
Astfel, esența managementului poate fi dezvăluită pe baza utilizării realizărilor diferitelor științe care studiază aspectele individuale ale managementului, esența unui sistem gestionat, aspectele sale diverse.
Activitățile de management este un anumit tip de proces de lucru, și, prin urmare, se caracterizează prin toate elementele inerente - obiectul muncii, mijloacele de muncă și a muncii în sine, precum și rezultatul său.
Deși administrarea de forme speciale, un domeniu specific al activității umane, nu există de la sine ca un proces complet independent și este inclus într-un sistem mai larg de definire a unor caracteristici de gestionare a speciilor. Caracteristicile specifice ale formei de control sunt determinate de ceea ce este subiectul managementului. Aceasta nu înseamnă că nu există principii generale, legi care reglementează gestionarea tuturor soiurilor sale. Aceste modele de bandă cunoscute de Cibernetică consideră că, pe baza total, având o valoare universală a conceptului de control, formulează principii care se aplică oricărui tip de sistem calitativ.
O caracteristică a managementului modern este concentrarea sa asupra gestionării eficiente a economiei în condițiile unui deficit de resurse, o scădere treptată a reglementării producției prin metode administrative, intensificarea producției. Managementul modern ar trebui să promoveze dezvoltarea pieței, relațiile de mărfuri-bani în comerțul cu ridicata al mijloacelor de producție, convertibilitatea banilor, stabilizarea prețurilor de pe piață.
Din cele de mai sus se poate concluziona că necesitatea de a controla activitatea umană este foarte mare, deoarece conducerea este menține nu numai sistemul într-o anumită stare, dar, de asemenea, aceasta se traduce într-o nouă stare vie a organizației prin dezvoltarea și punerea în aplicare a acțiunilor specifice.
Deci, managementul este o relație complexă subiect-obiect. Activitatea de management devine din ce în ce mai științifică datorită dezvoltării teoriei managementului, dar în același timp rămâne și ea un domeniu al creativității și al artei. Iar eficacitatea sistemului de management este asigurată de capacitatea managerilor de a stăpâni arta aplicării creative în situații specifice ale principiilor managementului științific.
Dacă observați o eroare în text, selectați cuvântul și apăsați Shift + Enter
Articole similare
Trimiteți-le prietenilor: