În cadrul structurii de producție a întreprinderii se înțelege compoziția părților sale constitutive, a magazinelor și a serviciilor, formele de interconectare a acestora în procesul de producție. Structura de producție caracterizează diviziunea muncii între unitățile de afaceri și cooperarea acestora. Ea are un impact semnificativ asupra indicatorilor tehnici și economici ai producției, asupra structurii managementului întreprinderii, organizării operațiunilor și contabilității. Structura de producție a întreprinderii este dinamică. Odată cu îmbunătățirea tehnologiei și tehnologiei de producție, de gestionare, de organizare a producției și a muncii, se îmbunătățește și structura producției. Spre deosebire de structura industrială de ansamblu a structurii de întreprindere include o varietate de lucrări servicii și facilități generale, inclusiv a celor legate de lucrătorii din sectorul cultural și de consum de servicii (locuințe și servicii comunale, cantine, spitale, grădinițe, etc.). Legătura principală în organizarea spațială a producției este locul de muncă. Workstation numit indivizibilă organizatoric (în condiții specifice) Element de proces de fabricație, deservite de către unul sau mai mulți lucrători pentru efectuarea anumitor operațiuni de producție sau o portie (sau grupurile acestora), dotate cu echipament adecvat și mijloace tehnico-organizatorice. Un site este o unitate de producție care combină un număr de locuri de muncă grupate în funcție de anumite caracteristici, care realizează o parte din procesul de fabricație generală pentru fabricarea produselor sau pentru întreținerea procesului de producție. Zonele care sunt legate între ele prin conexiuni tehnologice permanente sunt unite în ateliere. Atelierul este cel mai complex sistem care face parte din structura de producție, care include locuri de producție și un număr de organisme funcționale. Într-un magazin se formează interdependențe complexe: se caracterizează printr-o structură și o organizare destul de complexă, cu relații interne și externe dezvoltate. Magazinul este principala unitate structurală a unei întreprinderi mari. Este înzestrată cu o anumită producție și independență economică, este o unitate de producție separată în sensul organizatoric, tehnic și administrativ și îndeplinește funcțiile de producție care îi sunt atribuite. Fiecare atelier primește de la conducerea instalației o singură sarcină planificată, care reglementează sfera muncii efectuate, indicatorii de calitate și costurile marginale pentru scopul planificat de lucru. Factorii care afectează formarea structurii de producție a întreprinderii. pot fi împărțite în mai multe grupuri. 1) Factorii generali (economici) determină complexitatea și caracterul complet al structurii întreprinderii. Acestea includ: componența ramurilor economiei, relația dintre ele, gradul de diferențiere a acestora, ratele anticipate ale creșterii productivității, relațiile comerciale externe etc. Printre factorii sectoriale se numără: specializarea industriei latitudine, dezvoltarea de lucrări științifice și de inginerie industrială, în special organizarea industriei de aprovizionare și de comercializare, furnizarea industriei de servicii în alte sectoare. 2) factorii regionali determina disponibilitatea întreprinderi diferite de comunicații: gaz și electricitate, autostrăzi, comunicații și etc.3) Obschestrukturnye, industrie și factorii regionali formează împreună o bună funcționare a întreprinderilor mijlocii externe. Acești factori trebuie luați în considerare la formarea structurii întreprinderii. Un număr semnificativ de factori care afectează structura de producție și infrastructura sunt interni ai întreprinderii. Dintre acestea există de obicei:
• caracteristicile clădirilor, structurilor, echipamentelor utilizate, terenurilor, materiilor prime și materialelor;
• natura produsului și a metodelor de producție a acestuia;
• producția și intensitatea forței de muncă;
• gradul de dezvoltare a specializării și cooperării;
• capacitatea și caracteristicile organizării transportului;
• Dimensiuni optime ale unităților care asigură controlul lor cu cea mai mare eficiență;
• specificul forței de muncă;
• gradul de dezvoltare a sistemelor informatice, etc.
13. Conceptul de loc de muncă, locație, magazin: tipurile și scopurile acestora.
Elementul principal al structurii de producție este locul de muncă - acesta face parte din aria de producție a atelierului, dotată cu echipament de bază și dispozitive auxiliare, obiecte de muncă, deservite de unul sau mai mulți lucrători.
Tipuri de locuri de muncă:
locul de muncă simplu (un echipament, un lucrător);
stație multifuncțională - un lucrător servește mai multe tipuri de echipamente (de obicei, funcționează în modul automat);
locul de muncă complex (tipic proceselor de producție continue) - o unitate sau o instalație este deservită de o echipă de muncitori.
La nivel de specializare, locurile de muncă sunt împărțite în locuri de muncă specializate (locul de muncă este o execuție fixă de trei până la cinci operațiuni detaliate) și universale (fixarea detaliată a operațiunilor sau lipsește sau numărul lor este suficient de mare - mai mult de 20).
Un set de locuri de muncă în care operațiunile uniforme din punct de vedere tehnologic sau diversele operațiuni pentru producerea unuia sau a două tipuri de produse sunt realizate constituie un loc de producție.
Site-urile sunt create în conformitate cu două principii:
1. Tehnologice. Locația constă în același tip de echipament (un grup de strunguri, un grup de mașini de frezat, mașini de găurit); Lucrătorii de pe site efectuează un anumit tip de operațiune. Nu există o fixare la locurile de muncă pentru anumite tipuri de produse. Acest tip de site-uri este tipic pentru organizațiile de producție la scară mică și unică.
2. Obiectul închis. În acest domeniu, se utilizează o varietate de echipamente, care este localizată de-a lungul procesului. Locurile de muncă se specializează în fabricarea unui anumit tip de produse (piese). Lucrători de diferite specialități sunt angajați pe site. O varietate de astfel de secțiuni sunt linii de curgere.
Mai multe locuri de producție sunt combinate în ateliere. Magazinul este o parte administrativ-izolată a întreprinderii, specializată fie în producția de produse sau în părți ale acestora, fie într-o anumită etapă a procesului de producție. Se conduce de managerul magazinului.
Prin numire, magazinele sunt împărțite în:
1) de bază - producerea produselor principale de profil sau a părții terminate a procesului de producție. În etapele procesului de producție, principalele magazine sunt împărțite în achiziții, procesare și producție;
2) asigurarea - producției de produse auxiliare pentru principalele magazine (scule, reparații, energetică, construcții);
3) servicii - furnizarea de servicii de producție atât pentru magazinele principale, cât și pentru magazinele (spații de transport, instalații energetice, magazine de construcții);
4) pilot-experimental - fabricarea și testarea machetelor și a prototipurilor de noi tipuri de produse proiectate;
5) filială și secundară. Prin utilitate includ magazine angajate în extracția și prelucrarea materialelor auxiliare, cum ar fi cariera de laminat turbă teren, pompieri, care furnizează principalele magazine articole refractare (la o instalație metalurgică). Există, de asemenea, magazine pentru producția de ambalaje pentru produse de ambalare. Magazinele secundare sunt cele în care se fabrică produsele din deșeurile de producție, de exemplu, magazinul de bunuri de consum. În ultimii ani, ponderea acestor magazine în structura producției a crescut semnificativ;
6) curățarea auxiliară a teritoriului fabricii, cultivarea produselor agricole.
Articole similare
Trimiteți-le prietenilor: