Planificarea reparațiilor subterane.
În ateliere (în câmpuri) se efectuează reparații curente și capitale ale echipamentelor subterane.
Principala sarcină a planificării PRS este de a determina numărul de reparații. În acest caz, este necesar să se stabilească natura, cantitatea și durata lucrărilor reparațiilor subterane, numărul puțurilor reparate și frecvența reparațiilor.
Reparația curentă subterană reprezintă un complex de măsuri pentru a menține echipamentele de operare subterane într-o stare eficientă. De regulă, PRS este efectuată ca o activitate de întreținere preventivă, de restaurare pentru a elimina eventualele încălcări ale funcționării normale a puțurilor.
Numărul de sonde PRS și de reparații va fi determinat în funcție de necesitățile PRS și în funcție de modul tehnologic al funcționării sondei.
Durata reparațiilor este determinată de tipurile de reparații conform Manualului de standarde uniforme privind PRS în ore.
Raportul frecvenței de reparație este definit ca coeficientul de împărțire a numărului de PRS-uri pentru o anumită perioadă de timp de numărul de godeuri reparate în aceeași perioadă de timp, adică
Unde: P este numărul ORS;
n este numărul de puțuri reparate.
Frecvența reparațiilor indică numărul de reparații, care reprezintă în medie un puț pentru o anumită perioadă de timp.
Sarcina lucrătorilor angajați în PRS este de a schimba perioada inter-reparare a puțurilor. Sub durata de viață a puțurilor se înțelege durata de timp, adică perioada de funcționare efectivă sau planificată, între reparații succesive. În general, perioada inter-reparare 1 a unui godeu poate fi exprimată prin formula:
Unde: tkal. - timpul calendaristic al exploatării sondei;
trem - timpul de reparare;
P este numărul ORS.
Pentru a determina perioada medie de timp de funcționare a sondelor pe un site din timpul total de calendar al tuturor sondelor existente se scade timpul total planificat pentru reparații, iar numărul rezultat de bine care produc luni împărțit la numărul total al reparațiilor planificate ale Fondului puțuri existente.
Lucrările de reparație se efectuează în detrimentul costurilor de exploatare, care sunt incluse în costul producției de petrol și gaze pentru perioada în care sunt produse.
Major PRS are propriile sale caracteristici, datorită faptului că lucrarea este realizată pentru a restabili durata de funcționare operațională a orizontului și partea subterană a echipamentului, precum și evenimente privind conservarea resurselor.
Planul pentru bovine include:
1. programul de producție;
2. planul de lucru;
3. Planul pentru prețul de cost.
Programul de producție reflectă toate caracteristicile atelierului și planifică un indice de produs - numărul bovinelor finite, factorul timpului de producție și indicatorii volumului producției.
Indicatorii principali ai bovinelor sunt:
- terminat KRW - este considerat un puț în care, după efectuarea lucrărilor de reparație și a testelor necesare, fluxul de producție stabilit este primit și acceptat de pescuit pentru o funcționare ulterioară. Bovinele completate includ, de asemenea, cele care, după reparații majore, sunt utilizate ca injecție, monitorizare sau control, și cele care au fost complet nepotrivite pentru utilizare ulterioară și au decis să se lichideze;
Nd 1 - durata medie a unei reparații majore în zilele normale;
PND - cantitatea de lucrări pe sondele care se îndreaptă către anul planificat;
Cn este numărul de puțuri de reparații care au fost reparate.
- factorul de timp productiv este raportul dintre timpul productiv pentru repararea capitalului și întreaga perioadă calendaristică a lucrărilor de reparații.
- indicatori de ieșire:
Volumul producției la bovine este exprimat în zile de brigadă, în zile normale și în valoare.
1) Domeniul de activitate în zilele de brigadă (Bd) se determină prin înmulțirea numărului de echipe (B) cu numărul de zile calendaristice în perioada de planificare (tk)
Bd = B x t calend;
2) volumul de muncă în zilele normale (Nd) se determină prin înmulțirea volumului în zilele de brigadă (Bq) cu factorul de productivitate (Kp)
Pentru toate echipajele de lucru, pe baza numărului de zile calendaristice într-un an, se elaborează un program și sunt planificate ferestre pentru producerea de lucrări neprevăzute și nestandardizate.
Pentru a determina volumul muncii pe bovine în termeni monetari, se fac estimări individuale pentru bovine conform normelor și ratelor unitare ale anului curent. Cotații unice pentru anumite tipuri de lucrări, materiale etc. Pe baza datelor raportului, pe baza domeniului de activitate.
OJSC „Tatneft“ se face, planul de lucrări pe vite pentru fiecare NGDU pentru o anumită perioadă, care este ghidat în AUPNP și bovine care a făcut o comparație cu o anumită cantitate de muncă efectuate efectiv de lucru pentru perioada trecută. La acea vreme, bovine AUPNP și explora opțiunile pentru planul trasarea pentru o anumită perioadă, se concluzionează dacă fondurile alocate sunt suficiente - potrivit cifrelor costul mediu de reparație în conformitate cu nomenclatura.
Estimarea este formată din șase secțiuni:
1. W / comision (de bază și opțional)
2. Plata pentru unitățile de umplere și de vânzare și tractoarele - ascensoare;
4. Închirierea de echipamente de foraj și țevi;
5. Servicii; (servicii de instrumentație, operațiuni electrometrice)
6. Overhead.
Pe baza programului de producție și a estimărilor pentru bovine, luându-se în considerare puțurile în mișcare și neterminate, se determină cantitatea de lucru pe bovine în termeni monetari.
Articole similare
Trimiteți-le prietenilor: