Departamentul de personal Bonus

Seminar corporativ "Sistemul standardelor profesionale: pregătire pentru aplicare"
Registrul standardelor profesionale acceptate, cadrul legislativ. Pregătirea organizației pentru aplicarea standardelor profesionale. Tehnologia personalului, în funcție de introducerea standardelor profesionale. Cerințe privind gestionarea înregistrărilor de personal în contextul introducerii standardelor profesionale. Ordinea de aliniere a titlurilor de locuri de muncă în companie cu standarde profesionale și ghiduri de calificare, ajustarea fișelor de post. Recrutare. Procedura de refuzare a unui loc de muncă. Schimbarea sistemului de remunerație a muncii. Ajustarea personalului. Procedura de confirmare a calificării. Îmbunătățirea abilităților profesionale ale angajatului în conformitate cu standardele profesionale. Organizarea instruirii angajaților în caz de nerespectare a standardelor profesionale. Procedura de transfer al unui angajat în alt post sau rezilierea unui contract de muncă pe baza rezultatelor evaluării.







Întrebări frecvente
REGULI
Căutare forumuri
Formular de înregistrare
Profilul
Conectați-vă pentru a vă verifica mesajele private
chat (în prezent în chat 0)

Departamentul de personal Bonus.

Dragi colegi, ajutați să nu rămâneți fără prime
Situația este aceasta. În compania noastră, o primă trimestrială a fost plătită pentru o perioadă lungă de timp, la o rată de 30% din salariu.







Acesta a fost plătit tuturor oskladnikam (dintre care în companie de 90%, cu excepția vânzătorilor, am un procent comercial al altor tranzacții decât salariul, ca și în alte părți).

Pentru a obține premiul, a fost necesar:
să nu fie întârziată pentru muncă pentru perioada de raportare (minus o treime din prima, dacă există)
nu încălcați codul de îmbrăcăminte (minus o treime din bonus)
și nu au plângeri scrise în vederea unui memoriu de la orice șef al unității adiacente.

Apropo, salariile din compania noastră nu sunt mari, să spunem cel mai puțin. Rise - o dată pe an și jumătate cu o cantitate mică, și apoi, în timp ce directorul posedeesh impuls vybesh și va bate jumătate de an.

Acum, regizorul dorește să anuleze total premiul. Motivația - „Ai mai mult de 200 de persoane, iar eu nu înțeleg, și vă mulțumesc tuturor cu plată premium pentru ceva ce-ți faci treaba, esti platit“ (deși pentru jumătate din echipa, atunci când angajarea premiul a fost anunțată ca partea variabilă a sn , care, în general, era adevărat de mult timp, dar.

Esența problemei.
Directorul a spus că nimeni altcineva nu va vedea premiul până când nu va vedea indicatori reali, pentru care această primă poate fi evaluată.

Sunt interesat doar de departamentul de personal.
Managerul de recrutare încă mai poate încerca să ajungă în numărul de posturi vacante închise și în momentul selecției, și cum rămâne cu liderul? Cu inspectorul pentru KDP? În general, dacă cineva ajută cu sfaturi, îți voi fi foarte recunoscător.

Dar trebuie să înțelegem unde conducem și ce vrem, și nu doar dorim să!) Deși tiranții și muncitorii. Acesta este credul lor.

Pentru eficiență, indicatorii de la diverși factori funcționează, de exemplu, cifra de afaceri disponibilizată sau acceptată, acesta este indicatorul volumului de muncă al ofițerului de personal.
Către fluiditate, stabilitate, înlocuire - pot fi criteriile de evaluare a activităților departamentului de personal.
Pentru selecție - rata de închidere a posturilor vacante, numărul de angajați care au trecut perioada de probă, la curent. personal.


_________________
Dacă te gândești la tine, ai probleme, dacă e vorba de alții. activități interesante!







Articole similare

Pagina anterioară

Pagina următoare

Trimiteți-le prietenilor: