Controlarea activității de diagnosticare a sistemului de control ca metodă isu

Această lucrare a fost protejată cu succes, fiind vândută așa cum este ea. Modificările, precum și executarea individuală sunt posibile pentru o taxă suplimentară. Dacă calitatea lucrării terminate achiziționate de pe site nu corespunde cu cea declarată, vom reveni la BANI sau o vom schimba pentru o altă lucrare pregătită. Această garanție este valabilă 48 de ore după cumpărarea lucrării.







Puteți să o primiți prin e-mail (este trimis imediat după confirmarea plății în termen de 3 ore, în timpul orelor de lucru, este posibil să se mărească intervalul). Pentru a primi click pe butonul "cumpără" de mai sus.

Cercetarea sistemului de management al proiectelor 3

1. Domeniul problematic în conducerea unei organizații 3

2. Relevanța studiului 3

3. Obiectul și obiectul cercetării 4

4. Scopul și obiectivele proiectului de cercetare a sistemelor de management 4

5. Problema cercetării 4

6. Ipoteza de lucru 5

7. Metode de cercetare 5

8. Etapele studiului 6

9. Programul de studiu 6

1. Diagnosticarea sistemului de control ca metodă MIS 7

2. Obiectele de diagnosticare. Obiectele de diagnosticare în ISU în cadrul organizațiilor de sănătate 7

5. Metode de diagnosticare a sistemelor de control 16

5. Practica diagnosticului în ISU în instituțiile medicale 19

Referințe 22

Managementul proiectelor

1. Domeniul problematic în managementul unei organizații

Luați în considerare procesul de cercetare a sistemului de management în policlinica stomatologică Sharypovskaya.

În prezent, natura colectivă și investițională a forței de muncă este în creștere în policlinica dentară Sharypovo. Acest lucru se reflectă în dezvoltarea și implementarea unui număr mare de proiecte inovatoare pentru instituțiile medicale, care implică un număr mare de personal medical. Eficacitatea acestor proiecte depinde în mare măsură de modul în care au fost coordonate eforturile artiștilor interpreți sau executanți, care pot fi asigurate pe baza planificării personalului.







În prezent, policlinica stomatologică Sharypovskaya a întâmpinat dificultăți în planificarea personalului.

2. Urgența cercetării

Planificarea personalului în domeniul sănătății înseamnă un sistem de selecție a personalului calificat, care utilizează două tipuri de surse - interne și externe, menite să asigure necesitățile instalațiilor de sănătate în numărul necesar de specialiști într-un anumit interval de timp.

3. Obiectul și obiectul cercetării

Obiectul cercetării este sistemul de management al centrului medical al policlinicii stomatologice Sharypovskaya. Pentru studierea este necesar să se cunoască schemele de management aprobate, fișele de post, regulamentele privind subdiviziunile și așa mai departe. În acest caz, subiectul studiului este o problemă specifică, a cărei soluționare necesită cercetare, adică, în acest caz, planificarea personalului.

4. Scopul și obiectivele cercetării sistemelor de management de proiect

La elaborarea planurilor privind numărul de personal al policlinicii stomatologice Sharypovskaya, sarcina principală este îmbunătățirea structurii personalului. În același timp, se planifică dezvoltarea activităților care trebuie realizate astăzi, astfel încât instituțiile să poată funcționa eficient în viitor.

5. Problema cercetării

În procesul de planificare personală a personalului medical în clinica dentară Sharypovskaya, pot apărea următoarele dificultăți, care trebuie luate în considerare:

- planificarea nevoii de personal medical se bazează pe date privind pacienții existenți în perioada anterioară, iar numărul și structura trebuie stabilite în perioada viitoare, ținând seama de evoluția sistemului de sănătate;

- planul pentru numărul de personal medical ar trebui să fie legat de planul pentru numărul de pacienți, planul de investiții financiare;

- deoarece punctul de plecare în planificarea numărului de personal medical este numărul de pacienți, atunci planificarea însăși devine probabilistică, iar rezultatul acesteia este o prognoză.

6. Ipoteza de lucru

În prezent, pentru instituțiile de îngrijire a sănătății există cazuri în care în unele specialități medicilor există un deficit de personal și un excedent. Acest lucru se datorează faptului că standardele numărului de personal medical pentru populație au fost stabilite pe baza rezultatelor cercetărilor realizate cu câteva decenii în urmă și constatăm, de asemenea, că în condițiile moderne nu este recomandabil să se echivă toate regiunile la același indicator. Pentru fiecare regiune, este necesar să se dezvolte și să se determine mecanismele proprii pentru planificarea numărului de personal medical. Prin urmare, în acest caz, modul cel mai fezabil de a rezolva aceste probleme este de a crea un mecanism care să reacționeze flexibil la diferite schimbări.







Articole similare

Trimiteți-le prietenilor: