Comunitatea locală este aerul, fără de care afacerea riscă să se sufoce. Este o parte esențială a mediului de afaceri, format din clienți, parteneri, furnizori, angajați, autorități, organizații publice, mass-media. Întregul set de grupuri, organizații sau persoane la care compania afectează sau pe care depinde numele "părților interesate".
Cele mai importante grupuri țintă din comunitatea locală sunt:
· Comunitatea locală ca atare (opinia publică care influențează imaginea și reputația companiei);
· Administrația locală, pe care afacerea depinde de activitățile de afaceri
· Clienții, pe baza cărora depind indicatorii de afaceri
· Organizații non-profit care formează opinia publică
· Mass-media care influențează populația locală.
Bazele succesului în afaceri de azi este sensibilitatea sa internă la high-tech, economia bazată pe cunoaștere, capacitatea de a lua decizii inovatoare cu informații incomplete. Astăzi este foarte important ca baza intelectuală a activității este acum disponibil pentru directori și manageri din domeniul economiei urbane, la valoarea stilului de viață de afaceri înrădăcinată într-o orientare pragmatică de gândire a celor care reușesc complexe - și de multe ori înapoi tehnologic - urbană în lipsa constantă de fonduri.
Oamenii de afaceri au fost, de asemenea, invitați să elaboreze recomandări pentru îmbunătățirea situației. Din ce pot ajuta oamenii de afaceri, se poate observa pregătirea suplimentară a funcționarilor publici în domeniul abilităților manageriale. Acest exemplu ilustrează implementarea pionieră a mecanismelor de delegare pentru angajații companiei.
Leading companiile rusești vin să înțeleagă necesitatea de a stabili principiul unui nou dialog cu autoritățile regionale și locale, precum și inițierea unei rețele de manageri municipale moderne minte. Conceptul unificator este „noua conducere“: un manager de succes, în cazul în care el (sau ea) nu a lucrat, are capacitatea de a construi un algoritm de luare a deciziilor în condiții de incertitudine economică, spațiu de probabilitate, să păstreze ambiguitatea și lipsa de simetrie a variantelor de afaceri sau în municipiu, aceeași situație. Un lider care știe cum să gestioneze nu numai în structura ierarhică, și utilizarea abordării de proiect, pentru a transforma diversitatea și inițiativa „de jos“ o sursă de bună guvernare ieși din criză nu se datorează „soluții militare“, și prin găsirea de alternative reciproc avantajoase pentru a profita de rețele și moderne moduri de comunicare.
1. Crearea unei finanțări durabile pe termen lung
o Programe de micro-creditare care asigură rentabilitatea investițiilor companiilor și cresc prin plata dobânzilor la împrumuturi
o Crearea unei dotări - investirea într-un fond care finanțează programe de grant de la un procent din capitalul investit
o Creșterea resurselor datorită contribuției beneficiarilor (finanțare prin acțiuni)
2. Alegerea direcției de finanțare, care vă permite să nu susțineți o idee de proiect separată, ci o "mașină" pentru producerea ideilor de proiect
· Optimizarea cheltuielilor bugetare
· Asistență în planificarea strategică a teritoriului prezenței
· Susținerea competitivă a inițiativelor publice
· Instruirea personalului municipal
Unele exemple citate combină mai multe direcții simultan, ceea ce caracterizează pe deplin orientarea lor complexă.
Ca rezultat al concursului, câștigătorii au fost 4 proiecte în numirea "Meșteșugurile Naționale" și 6 granturi în numirea "Ecologie". În plus, câștigătorii din alte categorii au fost șase proiecte care au fost finanțate din alte surse. Suma totală a fost de aproximativ 900 mii de ruble.
Mass-media susținea în mod constant desfășurarea concursurilor. În total, pentru acest moment, 95 de articole au apărut pe această temă în ziare, la radio și la televiziune. Aproximativ 40 dintre ei se află în raionul mass-media.
Lucrările la realizarea de monitorizare a datelor subvenții nu vor înțelege numai toate mecanismele de punere în aplicare a acestora, dar, de asemenea, să se simtă mai pe deplin rolul de finanțator, formularea și sistemul prostroen de relații, pentru a afla blocajele în timpul competițiilor. Puteți spune cu siguranță că specialiștii administrației au stăpânit tehnologia acestor competiții. Confirmarea capacitățile companiei a fost participarea experților în competiție regională zona Elias, care nu era numai de finanțare, dar, de asemenea, ajuta la organizarea acestuia.
3. Optimizarea cheltuielilor din fondurile bugetare: viziunea OOO "LUKOIL-PERM"
Încheierea acordurilor de cooperare dintre conducerea OOO LUKOIL-PERM și șefii de municipalități
Sprijin pentru proiectele intercomunale
Pentru a se asigura că mișcarea meșterilor naționali a primit nu numai sprijin organizațional, ci și financiar, au fost susținute o duzină de proiecte care vizează dezvoltarea mestesugurilor populare în cadrul competițiilor regionale, corporatiste și raionale. Ca urmare, în regiunile respective au apărut o serie de tendințe moderne în dezvoltarea produselor, au fost create noi locuri de muncă. Nu este ușor și nu repede, dar au început să țese covoare în cartiere, să coste coșuri și mobilier din viță și să revigoreze robia. Și după un timp a apărut tema dezvoltării fermelor, care au fost întotdeauna baza vieții oricărei familii țărănești. Astăzi, există deja o înțelegere a cerințelor și condițiilor pentru dezvoltarea agrobusiness-ului: calitatea produselor, tehnologia modernă, managerii calificați, personalul instruit.
În Chermoz, necesitatea de a revigora memoria istorică și tradițiile comunicării interetnice a fost rostită în deplină măsură. Primul festival istoric a fost în mod inerent internațional. Reprezentanții Ambasadei Armeniei din Rusia și comunitatea armeană din regiunea Perm au participat activ la aceasta. Un element important a fost organizarea de audieri publice cu privire la planul de renaștere a orașului Chermoz ca oraș istoric. În timp ce acest program este primul și singurul din regiunea Perm.
Blues Pavel Ivanovici,
tel.58-71-56, mailto: pblus @ permreg. ru
Articole similare
-
Business plan de dezvoltare de exemplu, planul de dezvoltare a afacerilor a teritoriului
-
Dezvoltarea strategică a teritoriului este un fenomen al unui antreprenor
Trimiteți-le prietenilor: