Pentru a câștiga în fotbal, echipa are nevoie de atacatori, apărători, portari, căpitan, antrenor etc. - în ierarhie fiecare are propriul său loc, pe care toată lumea își dă seama de cele mai bune calități. Dar, desigur, toată lumea are gradul de răspundere pentru succesul sau eșecul și plata corespunzătoare.
Rezultă din schema structurii organizatorice - compania „ServisTreyd“ poate fi văzută ca un sistem care este alcătuit din mai multe subsisteme, fiecare subsistem, la rândul său, este un sistem în nivelul său și are propriile sale subsisteme.
- din punct de vedere al relațiilor funcționale ale elementelor sale (adică din punct de vedere al structurii);
- din punctul de vedere al relației dintre sistem și lumea exterioară în jurul acestuia (adică mediul).
Relația dintre diferitele elemente ale sistemului sunt suportate de ei înșiși, nimeni sau nimic nu îndreptate în exterior. Sistemul este autonom și nu depinde de voința persoanelor incluse în el. Datorită acestei circumstanțe, o înțelegere sistematică a companiei este legată de necesitatea de a rezolva o mare problemă: cum să vă conectați acțiunea liberă a individului și funcționarea sistemului care a existat înainte de a fi, și prin însăși existența sa este determinată de deciziile și acțiunile sale. Strict vorbind, libertatea individului nu este deloc datorită faptului că societatea în ansamblu depășește suma părților sale. Apoi, în luarea în considerare a perspectivei sociologice nu este individul însuși cade, și funcția sa, care oferă una cu celelalte funcții ale unei existențe echilibrate.
Articole similare
Trimiteți-le prietenilor: