În afacerile companiilor mici de petrol, cel mai important risc este geologic. Astfel, spune fostul coproprietar al companiei petroliere "Goloyl"
- Aveți nevoie de sute de companii mici de petrol?
- Nu este profitabil ca marile companii să dezvolte câmpuri petrolifere mici, deoarece trebuie să finanțeze o superstructură birocratică imensă. În depozitele mici, costul poate să nu se amortizeze. Prin urmare, ele apar adesea companii mici de petrol - nu sunt împovărate cu astfel de cheltuieli, deși riscă să ardă în același timp.
- Forarea unui puț costă, în medie, două milioane de dolari. Dacă nu există ulei, investițiile dvs. vor fi pierdute iremediabil 100%. Astfel, în industria petrolieră, principalul risc este geologic. Chiar prețul petrolului nu are o importanță atât de importantă. La noi, prețul cumulat al costului extracției, inclusiv taxele, face patruzeci de dolari pentru o tonă. În consecință, chiar dacă prețurile medii ponderate pe piața internă și la export au fost de zece dolari pe baril (adică șaptezeci de dolari pe tonă), atunci am putea desfășura afaceri în mod normal.
- Se pare că investitorul de petrol ar trebui să aibă o sută de milioane de dolari pentru a nu observa pierderea a două?
- Sau să fii aventurier.
- Acești aventurieri au cu siguranță unele cunoștințe despre geologia anumitor site-uri autorizate de stat?
- În timp ce nu forați bine, aceste cunoștințe vor fi teoretice. În Siberia de Vest, confirmarea forajului de explorare este de 30%. Este o rușine că există alte industrii care oferă o rentabilitate mai mare, cu un risc mai mic de capital investit. La urma urmei, amortizarea proiectelor petroliere este de cinci până la zece ani, iar randamentul este de zece până la douăzeci la sută pe an pe capitalul investit. În lume, industria petrolieră este pe locul al treisprezecelea în ceea ce privește randamentul capitalului investit.
- Deci, aceasta este practica mondială. Și în Rusia?
- Și cum ar trebui să înțelegem cea mai mare rentabilitate a capitalului investit de la marile corporații petroliere rusești?
- Ei consideră că întoarcerea lor se bazează pe active, majoritatea fiind moștenite din Uniunea Sovietică. În consecință, ele sunt estimate scăzute: binele la ele poate costa zece mii de dolari, în loc de a pune două-trei milioane. Dacă ar construi aceste fantani de la zero la prețurile pieței, atunci randamentul capitalului investit nu ar fi mai mult de treizeci la sută.
- Este dificil să obțineți o licență pentru a dezvolta un câmp petrolier?
- Acest proces este scump, dar simplu. Subiecții federației sau al centrului conduc o licitație sau o licitație pentru dreptul de folosință a subsolului. La licitație, de obicei licitațiile deschise: cine va da mai mult - și el a câștigat. La concurs - acesta este cel mai bun studiu de fezabilitate al proiectului sau cel mai bun plan de afaceri. Cine are un plan de afaceri mai bun este câștigătorul.
- Să presupunem că cineva a cumpărat o licență de la stat. Dacă îl vinde imediat pe piața secundară, ce fel de profit va avea el?
- Formal, în conformitate cu Legea privind subsolul, nu sunt permise licențe de revânzare. Dar există forme surogat de comerț în dreptul de a dezvolta un depozit atunci când o companie licențiată își vinde participația la un investitor extern.
- Din ceea ce sa spus, rezultă că statul este inferior în distribuirea licențelor. Se poate remedia această situație?
- Motivul pentru deficitul de profit este lipsa în țară a unei piețe secundare juridice pentru licențele pentru depozite. Și asta nu este accidental. Acum, o serie de companii strâns legate de unii funcționari obțin licențe fără probleme și apoi, fără a avea mijloacele necesare pentru a le dezvolta, le revinde. Legalizarea acestui proces ar oferi statului posibilitatea nu numai de a primi impozite din revânzare, ci și de a mări veniturile din vânzarea depozitelor. În Occident pentru o lungă perioadă de timp pe acest principiu de lucru. Acestea nu interzic cifra de afaceri secundară a licențelor, ci, dimpotrivă, își creează mecanismele. La urma urmei, obiectivul principal al statului nu este acela de a acționa ca o entitate economică, ci de a atrage investitorii care, pe riscul și riscul propriu, vor pregăti sonde.
- Potrivit Ministerului Resurselor Naturale, mai mult de douăzeci la sută din rezervele explorate de petrol rusesc s-au concentrat asupra echilibrului micilor companii petroliere. Dar companiile mici extrag doar șapte până la opt la sută din producția rusă. De ce?
- Cuiva pur și simplu nu dispune de bani pentru explorare și producție, cineva cumpărat pentru a-și revinde, așa că doar caută un cumpărător, nu un ulei.
În plus, producătorii independenți sunt în condiții mai puțin favorabile decât companiile petroliere integrate pe verticală (VINK). În cazul în care prețul de vânzare pentru export este același pentru toți, atunci prețurile interne variază. Pentru companiile independente, aceasta este mai mică, deoarece VINK compensă prețurile interne scăzute datorate rafinării, adică vânzarea de produse petroliere. Și încă un fapt. Companiile mici de petrol plătesc toate taxele multiplicatoare - atât impozitul pe producție, cât și impozitul pe cifra de afaceri. VINcurile, datorită rafinării petrolului, pot utiliza prețurile de transfer și, astfel, reduc la minimum taxele.
- Și cine ar trebui să fie angajat în prospectarea geologică - lucrătorii din industria de stat sau din industria petrolieră?
- Exploratorii ar trebui să se angajeze în industria petrolieră. Cu toate acestea, ele ar trebui stimulate, deoarece explorarea este o povară pentru rentabilitate, pentru acționari. Acum, industria petrolieră ar trebui să finanțeze explorarea din profitul net. E greu de imaginat că cineva va face acest lucru: atâta timp cât există o oportunitate de a se dezvolta în detrimentul potențialului existent acumulat în epoca sovietică. Stocurile companiilor mari vor dura cel puțin treizeci de ani și nu este nevoie să le crească: dacă aveți prea mult stoc, rentabilitatea capitalului investit scade.
Andrey Vinkov, Dmitri Sivakov
Trimiteți-le prietenilor: