Mulți angajatori cu o atenție specială și chiar abtine de la foști antreprenori individuali le consideră „răsfățat“, se pot teme că acestea vor fi inutile inițiativă nu va fi capabil să lucreze în conformitate cu începutul cuiva, și așa mai departe. D. Și, prin urmare, în nici o grabă ia-i la muncă. Și totuși, experiența muncii independente este deseori de neînlocuit.
De ce există probleme?
Atunci când o astfel de persoană trimite un CV companiei pentru postul unui angajat obișnuit, angajatorii sunt alarmați. Ei cred că gestionarea unei persoane care are experiență de a-și desfășura propria afacere nu este ușor. A construi relații pe principiul "șefului subordonat" cu cineva care a stat recent "la cârma" este o sarcină dificilă, a cărei soluționare necesită anumite victime de ambele părți.
Un antreprenor individual nu are adesea pe nimeni să delege autoritate, așa că știe totul și puțin câte puțin. De regulă, el înțelege cea mai largă gamă de probleme, cum ar fi recrutarea, managementul și contabilitatea, planificarea, înțelegerea structurilor de costuri și managementul financiar, știe cum să organizeze un sistem de vânzări și de aprovizionare. Angajarea unei astfel de persoane pentru a lucra într-o companie mică înseamnă uneori obținerea unei persoane care va evalua în mod constant și va putea, eventual, să vă critice munca.
De asemenea, angajatorii sunt îngrijorați că după ce au lucrat în compania lor, fosta persoană va reveni la antreprenoriat și va crea o companie concurențială, unde va câștiga clienții și cei mai buni angajați.
Afectează loialitatea unei astfel de persoane, dar este costisitoare. Pentru ca un fost antreprenor să rămână în companie după ce înțelege greșelile pe care le-a făcut în trecut și cum ar putea să le evite, trebuie să plătească la fel de mult ca el, care lucrează singur, nu a câștigat niciodată. Și este scump. Sau ar trebui să vă admire echipa, să vă vedeți ca un participant indispensabil. Și aceasta este și o raritate.
În același timp, printre foștii antreprenori individuali există, de asemenea, candidați care și-au pierdut inima, rupți mental prin "eșecul" lor. Este posibil ca aceștia să nu își rată niciodată experiența. Probabil, o astfel de persoană va evita responsabilitatea - el a fost prea înfuriat în timp ce își conduce afacerea și acum va face doar ceea ce spun ei.
Și totuși, nu trebuie să renunți la o persoană care are experiență în conducerea propriei afaceri. Dacă nu și-a putut stabili propria afacere, asta nu înseamnă că el nu este talentat.
Pur și simplu nu aveau competențe organizaționale, resurse financiare, cunoștințe în sectorul afacerilor, eventual afectate de factori externi și intervenții guvernamentale (introducerea de licențe, modificări ale reglementărilor sanitare și de incendiu). În aceste cazuri, el poate deveni un angajat bun al companiei dvs. Și din aceste persoane angajatorii nu ar trebui să fie refuzate. O persoană care știe să-și admită că afacerea independentă nu este pentru el nu va risca mai mult.
Un fost antreprenor poate fi indispensabil în acele domenii de activitate în care este necesară o independență totală de acțiune. El este hotărât să facă bani, ceea ce înseamnă că ar putea fi de interes pentru companiile care au nevoie de angajați să se concentreze asupra rezultatului, mai degrabă decât asupra procesului. El însuși poate să-și stabilească obiective și el însuși le va atinge efectiv. O astfel de experiență poate fi de interes pentru angajatorii care caută experți în dezvoltarea afacerilor, atragerea clienților, desfășurarea de proiecte.
O persoană este fericită să se alăture lucrării, unde este necesar să se aplice toate abilitățile organizaționale și să se dovedească că, dacă "atunci și nu" nu ați reușit, aici este a doua șansă - să vă reabilitați în ochii voștri și să obțineți succesul.
Foștii antreprenori individuali pot fi în cerere în astfel de profesii ca reprezentant de vânzări sau un agent, unde este necesară abilitatea de a lucra în condiții autonome. Un fost antreprenor individual a acumulat experiență colosală ca specialist într-un anumit domeniu și, prin urmare, va fi foarte de dorit în companiile de profil. De exemplu, fostul IP a furnizat mici tarabe și magazine cu produse lactate. Deci, ei sunt întotdeauna gata să vorbească cu el despre lucrul în starea dealerilor mari care furnizează rețeaua cu produse. De asemenea, această persoană va fi foarte solicitată ca manager pentru lucrul cu clienții (manager de vânzări) în acest domeniu. La urma urmei, a trebuit să negocieze cu cumpărători și furnizori zilnic. Fostul IP se va simți bine în domeniul consultanței. Și, desigur, fostul antreprenor, care avea mai mulți angajați, este probabil să devină un șef bun al unui mic departament.
Sfaturi pentru foștii antreprenori
În orice caz, nota faptul de a conduce activitatea solicitantului este necesară, aceasta va contribui la atragerea potențialilor angajatori din domeniile în care această experiență este interesantă pentru compania și va da mărturie la deschiderea și integritatea candidatului.
Un alt lucru este abilitatea de a transmite informații despre dvs. înșivă. Solicitantul trebuie să sublinieze avantajele experienței sale antreprenoriale, concentrându-se asupra realizărilor și dificultăților cu care se confruntă. De asemenea, va fi util să vorbim despre greșelile și concluziile pe care le-a făcut pentru sine.
Pentru a trece cu succes interviul, un astfel de solicitant trebuie să formuleze în mod clar motivul pentru care dorește să lucreze în cadrul companiei în poziția respectivă, pe măsură ce vede dezvoltarea ulterioară și căută să atingă ce scopuri când vine să lucreze pentru companie. Înțelegeți-vă: va putea să se supună instrucțiunilor celorlalți, mai ales dacă nu este de acord cu ei? Este capabil să reconstruiască și să lucreze într-o echipă? Și întrebarea principală este cât timp intenționează să fie un soldat obișnuit?
Dacă aveți îndoieli, este mai bine să încercați să vă începeți din nou afacerea, să găsiți mijloace, să găsiți oportunități, să atrageți sponsori sau să mergeți la afaceri, mai degrabă decât să vă înlocuiți angajatorul.
Dacă nu există nici o îndoială, trebuie să justificați speranțele angajatorului. În timpul perioadei de probă și în continuare, angajatul trebuie să-și modereze dorința de a se "direcționa", să studieze activ metodele de lucru, structura organizatorică, formele de interacțiune în cadrul companiei, să facă parte dintr-un mecanism unic și coerent pentru atingerea obiectivelor comune.
Este foarte important să înțelegeți și să acceptați faptul că, indiferent cât de complex și responsabil este site-ul încredințat dvs., indiferent de competențele pe care le delegați, dezvoltarea strategiei globale este gestionată de management și o implementați - la un nivel profesional ridicat.
Trimiteți-le prietenilor: