Publicul țintă
proprietari, manageri de toate nivelurile
Scopul evenimentului
- Creați o înțelegere a importanței de a fi flexibil și adaptabil la situația în continuă schimbare a pieței și, prin urmare, deschideți inovării.
- Transmiteți instrumentele de lucru cu personalul, atunci când este necesar să informați și apoi să introduceți inovații și "noi reguli" în departamentele departamentelor lor.
- Instrumentele de gestionare a transferului într-o stare de schimbare constantă.
Modulul 1: Inovația este unul dintre principiile de bază ale unei organizări eficiente
- Trei principii de bază ale organizării: gestionabilitatea - inovația - clientela
- Criterii de inovație cheie în companie
- Profit și inovare. Eficiența - coeficientul de activitate utilă
Modulul 2: Algoritmul ciclului de schimbare
- Ciclul de viață al organizației prin metoda lui I. Adizes.
- Criteriile pentru determinarea stadiului de creștere și a nivelului cererii de schimbări
- "Focare" de rezistență și motive de rezistență, în funcție de stadiul de creștere a organizației
a) respingerea și începutul conștientizării nevoii de schimbare
b) conștientizarea și acceptarea schimbărilor
c) determinarea de a se apropia
d) implementarea modificărilor
e) menținerea dinamicii pozitive a schimbărilor
f) stagnarea
g) recesiunea
h) începutul unui nou ciclu de schimbări
Modulul 3: Introducerea de inovații, schimbări în companie, departament
- Etape de inovare. Efectuarea de modificări
a) diagnosticarea stării actuale. instrumente
b) gestionarea procesului de schimbare. tehnologiei
c) auditul rezultatului. instrumente
- Motivele de discrepanță în punerea în aplicare a inovațiilor
- Miscarea obiectivelor intre proprietari, oameni de afaceri, manageri, personal
- Adaptarea personalului la organizația reînnoită
- Acțiuni preventive pentru minimizarea rezistenței
- Lucrul cu liderii informali
- Lucrul cu "agenți de influență"
Modulul 4: Modele de idei pentru dezvoltarea și implementarea inovațiilor
- Conservatorism realist
- Idealism conservator
- Creativul realist
- Idealismul creativ
Toate cursurile și seminariile deschise ale Agenției "Growth Technologies" (mai mult de 40 de programe) pot fi văzute făcând clic pe link
Informații suplimentare
Feedback asupra programului "Cocteil Managerial":
În general, compania este de a face bine sunt clienți buni, de vânzări și se concentreze zakazy.Est pe dezvoltare, dar cu toate acestea trebuie să supraviețuiască de la o lună la mesyats.Vse eforturile mele nu merg la dezvoltarea și munca de creație, și iau toate procesului nostru într-o grămadă. Nesigur de organizare și structurare soglasovannosti.Ya simțit că, dacă nu iau măsuri serioase, toate măsurile luate rassypetsya.Kakie pe cine să angajeze și ce calități trebuie să posede, de ce ar fi nevoie de ea, cum să construiască activitatea de departamente și de a stabili o comunicare între ele, și în cele din urmă, îmbunătățirea eficienței companiei. Când m-am întâlnit prima Lily, ea a spus că astfel de dificultăți cu care se confruntă multe companii și rukovoditeli.Na de formare ne nu a distribuit pastile miraculoase, dar cu fiecare sesiune am lăsat încărcat, o singură minte și gata să se mute munții. Materialele pe care Lilia le-a dat și cum le-a dat-o mi-au fost un instrument pentru rezolvarea multor întrebări. Și încă noi cunoștințe, bună dispoziție și schimbări! Chakov - cool coach!
Grischenko Serghei Director al Magma Energy LLC
Sa întâmplat astfel ca antrenamentul să coincidă cu vârful de dezvoltare al celui de-al doilea proiect (și cel mai de succes, cel mai de succes) din cadrul companiei. Prins în poziția "și inteligent și frumos", cu siguranță nu m-aș putea imersa pe deplin în lumea cocktailului managerial "altă realitate". Nu poți îmbrățișa imensitatea, deși pe de altă parte - nu există limite pentru "Reach" și cuvântul "imposibil" pentru un bun manager :)
„Cocktail de management - un scurt curs cu privire la modul de a gestiona mai eficient într-un mediu competitiv, de piață, ajută să devină mai încrezători, profesionist, cu experiență deschide noi soluții sunt întotdeauna problema de actualitate - .. ca un“ set up „relații eficiente în afaceri pentru manageri de top profesioniști. nivel nu contează ce afacere să gestioneze, de fapt, ea gestionează oamenii :)
Mulțumesc, Lilia, pentru răbdarea și înțelegerea ta, cunoștințe noi, sfaturi practice, cafea cu cremă :) și multe altele. O treabă bună!
Irina Kostyuchenko. Director al OOO "Serviciul de management al consultanței"
Cursul de formare "Cocteil managerial", pe care l-am auzit, mi-a oferit informații despre desfășurarea afacerilor și mi-a dat instrumentele de lucru. Temele construite în mod consistent au permis construirea unui sistem de competențe și cunoștințe. Materialele instruirilor pe care le folosesc constant în munca mea.
Cu recunoștință, Vyacheslav Kovalenko manenger "Seva Sante Animal"
"Cocteil Managerial" - o găsire reală pentru manager! Training interesant, multifuncțional și versatil. Specifică dinamica propriilor proiecte de afaceri, oferă instrumente de lucru pentru o gestionare eficientă a dvs. și a echipei. Cursul are loc într-o proporție ideală - teorie, practică, interactivă.
Și Lilia Chakova uimeste cu experiența ei de afaceri, carisma, mod pozitiv și unic de luminos de transfer de informații.
Catherine, firma de constructii "CT"
Adeseori ni se pare că noi știm și cunoaștem TOATE. La instruirea lui Chakova "Cocteil Managerial" sa dovedit că nu aveam nici măcar o idee despre multe lucruri. Antrenamentul ma făcut să mă gândesc. Este foarte util să adăugați puzzle-uri și să vedeți întreaga imagine. Ca urmare, acest lucru afectează imediat. Lily, mulțumesc! Îți sunt recunoscător pentru noile orizonturi.
Cursul de formare "Cocteil managerial" este o descoperire pentru un lider care dorește să lucreze pentru rezultate cel mai eficient. Materiale de management colectate și sistematizate, perfect depuse și, cel mai important, perfect aplicabile în practică. Numele minunat al cursului, eu însumi îl descifrez ca fiind "cel mai important și mai dificil - cu ușurință și gust". A devenit mai ușor să tratăm multe lucruri, oamenii dificili au început să fie tolerați mai toleranți, iar viziunea procesului administrativ în ansamblu face munca mult mai eficientă și mai plăcută.
Lily, bravo! Mulțumesc pentru munca ta :))
Și, de asemenea, mulțumesc pentru faptul că pe cursul vostru am cunoscut oameni atât de minunați.
Natalia Kulikova, fondatoare a "Ti-Art Ukraine" Ltd. (ceaiuri "Comorile imperiului celestial")
Elena Zhigun. Director comercial al lanțului de restaurante "Mirovaya Karta"
Revenit la ora 23.00 de la Kiev, la volan și la ora 5.00 sa trezit și a început să deseneze o nouă viziune a organizației sale. Aici este! (aproape a izbucnit "Wow"). Rezultate interesante. Mulțumesc!
Denis Ilchuk. Собственник, ТОВ "Автокворум"
Curs de instruire „Managementul cocktail“ Lily ea, precum și cei de la a treia lansare echipa este o mare de experiență și cunoștințe, emoții pozitive, și înțelegerea că au lovit ușor capătul uneia dintre cele mai luminoase pagini ale vieții mele. Multe mulțumiri tuturor. Mi-e dor de tine.
Denis Ilchuk. Собственник, ТОВ "Автокворум"
Cursurile de formare Lilia Chakova dau impuls dezvoltării de sine, sunt ca aerul curat, ceea ce se întâmplă astfel încât nu este suficient în viața noastră cenușie!
Prima cunoștință cu Lily Chakov a avut loc la clasa de master (prezentare) terningovogo curs „cocktail Management“, astfel încât am știut că a găsit antrenorului și că cursul care a fost în căutarea pentru ultimele câteva luni. Și nu m-am înșelat.
Curs de instruire „cocktail Management“ - un material profesional ales, care contribuie la modul de a sistematiza cunoștințele anterioare și experiența, precum și obținerea de noi tehnologii de management administrativ.
Unul dintre momentele cele mai utile pentru mine este abilitatea de a implementa imediat tehnologiile primite, de a aplica noi instrumente de management, motivație, retorică în practică. Datorită faptului că instruirile au fost săptămânal, am avut ocazia să discutăm experiența acumulată, să împărtășim succese, să punem întrebări.
Scopul pe care l-am stabilit pentru acest proiect a fost acela de a consolida munca în echipă și de a lansa "efectul de sinergie" pe care îl pun în aplicare cu succes în acest moment. Și, de asemenea, acest curs mi-a ajutat încă o dată să părăsesc "zona de confort" și să privesc pe mine și pe colegi într-un mod nou, pentru a schița căi de auto-îmbunătățire.
Denyak Inna. Șef de marketing, Bayer Consumer Care
Cursul de formare "Cocteil managerial" Lilia Chakova, la care am avut plăcerea de a participa, mi-a ajutat să sistematizăm cunoștințele pe care le aveam și să le cumpăr pe cele noi. Timpul și banii sunt cheltuiți cu bună știință. Efectul, fără echivoc, este și este pozitiv. Cel mai important, în ceea ce mă privește, după curs, am început să înțeleg obiectivele mele, obiectivele companiei mele și modalitățile de realizare a acestora. Și asta, sigur, ne va ajuta să obținem rezultate foarte bune.
Nikolay Belous, fondatorul companiei "Construiește o casă"
Am fost norocos să nu particip la un antrenament Liliya, ci să vorbesc personal. O conversație simplă pe o ceașcă de cafea sa transformat într-o adevărată întâlnire de coaching! Sunt recunoscător pentru ce întrebări am venit după această conversație. Și ceea ce Lilia mi-a deschis ochii mi-a făcut să cred. Real coaching. Și spun că nu există antrenori de la o vârstă fragedă. Îi place să-l convingă pe Lilia.
Formarea inainte de aceasta, de asemenea, a fost pe partea de sus, multumesc!
de la mine pot spune următoarele:
"Cocteil managerial" - acest curs este util nu numai pentru manageri, această informație este necesară pentru viața de zi cu zi. ) Young isi conduce afacerile sale sau în timp ce pe pozițiile angajat nu va fi în măsură să ia deciziile corecte cu succes exacte nu are cunoștințe, care poartă un curs. Setat corect sarcina, de a se organiza, pentru a ridica o echipa puternica pentru a realiza obiectivele, pentru a opri dinamica negativă și distructive ale unei echipe și să direcționeze în direcția corectă, în timp ce creșterea rezultatelor - poate cel care va deține cunoștințele cursului și mai mult. care va practica cel puțin leul cota de date în ea instrumente. După curs, am ieșit dintr-un arici. M-am uitat cu ușurință în fața de eșecuri și eșecuri, cu un zâmbet pe față și muzica lui în sufletul meu face treaba mea, știu ce să facă și cum să facă. Desigur, mai sunt încă multe lucruri de făcut, dar acum aduce plăcere!). pe care le doresc tuturor!
Sazonova Irina, co-fondator și director al unei companii de mobilier
Cursul de instruire "Cocteil managerial" a depășit toate așteptările. Tehnologia managementului de management și a instrumentelor retoricii, antrenate de Lilia Chakova, s-au dovedit a fi noi și, cel mai important, cele care funcționează și produc rezultate pozitive. Voi practica și îmi voi îmbunătăți abilitățile. Mulțumesc!
Yana Baranova, companie care administrează "tăierea ta"
Toate cursurile deschise pentru manageri pot fi văzute,
urmați linkul
Articole similare
Trimiteți-le prietenilor: