Е щ щ
Destinul cel mai înalt al unei persoane este de a se naște pentru orice ocupație care îi va da abilitățile și fericirea, fie că țese coșuri, călcâie săbii, săpare canale, sculptează staturi sau compun melodii. (R. Emerson).
Calități profesionale importante - un concept care a apărut la începutul secolului al XX-lea datorită studiului psihologiei muncii.
Cercetătorii au ajuns la concluzia că calitatea este importantă pentru activitatea profesională, dintre care unele sunt prost instruite și unele pot fi dezvoltate cu succes. Astfel, pentru a desfășura activități de succes în orice profesie, este important să existe un sistem de calități importante profesionale, psihograme și profiluri profesionale ale profesiei.
Apropo, puteți vedea întotdeauna ultimele locuri vacante pe piața de formare în secțiunea vacancies a portalului Coaching.
Și prin înregistrarea pe portalul nostru, puteți să vă înscrieți întotdeauna CV-ul. care va vedea o mulțime de angajatori și clienți.
Dar să revenim la subiectul articolului și să luăm în considerare principalele calități profesionale ale antrenorului:
Intelectualitatea - pentru ca antrenorul să lucreze, trebuie să știți foarte mult, să dezvoltați în mod constant, aveți nevoie de o mulțime de cunoștințe pentru a face instruirea interesantă, informativă, inteligentă a oamenilor care merg la cursuri.
Dacă ascultătorii privesc ceasul, nu este nimic. E mai rău când încep să scuture ceasul pentru a vedea dacă s-au oprit. William Norman Burkett
Cunoștințe în domeniul psihologiei - de a lucra cu oamenii de care aveți nevoie, cunoscând caracteristicile psihologice ale unei persoane, unui grup, tehnici de pregătire, exerciții pentru formare. metodele și metodele de predare.
Poți vorbi prostii, dar nu într-un ton solemn. Julian Tuwim
Creativitate - fără o abordare creativă, antrenorul va crea cursuri obișnuite, care nu prezintă interes pentru nimeni.
Oamenii creativi și inovatorii cred. Ei cred în ei înșiși și în deciziile lor și uită cei care nu împărtășesc opiniile lor. Ei demonstrează o astfel de încredere în ideile lor că teama de înfrângere, persecutarea altor oameni, se îndepărtează. Gene Landram.
Empatia - antrenorul trebuie să simtă participanții la antrenament.
Empatia - o înțelegere a stării spirituale a unei alte persoane, a experiențelor sale și a percepției lor de sinteză, a empatiei. Nikiforova A.S. Dicționar explicativ complet.
Bune calități oratorii - Lipsa temerii de a vorbi în public.
Este important ca antrenorul să țină atenția publicului, să fie convingător.
Este necesar să vorbești cu voce tare, ca să fii auzit. Trebuie să vorbești liniștit, ca să te asculte. Paul Claudel.
Auto-controlul este necesar pentru o evaluare realistă a situației. La apariția unor cazuri supranumerare. Dacă o persoană uneori nu-și deține sentimentele, trebuie să dețină întotdeauna expresiile sale
Viteza reacției se manifestă prin capacitatea de a dezvolta și de a aplica rapid variații variate ale metodelor de desfășurare a antrenamentului. în funcție de evoluția procesului, de compoziția grupului.
Există întotdeauna o alegere. puteți să reacționați la ceea ce se spune, la ceea ce doriți să spuneți sau la ceea ce doriți să auziți. Alexey Annenskov.
Bunavoința este o condiție necesară pentru construirea relațiilor profesionale cu oamenii. Fiind bună-spirit, formatorul creează relații de încredere cu grupul, oferă o ocazie de a dezvălui participanților grupului de formare și, ca rezultat, obține efectul maxim de la locul de muncă la antrenament.
Nu există nicio posibilitate pentru toți să facă binele, dar în raport cu toți, se poate manifesta bunăvoință. G. Guyot.
Dar indiferent cât de importante sunt calitățile profesionale, antrenorul, fără educație și fără obținerea unui certificat de formator, nu poate vorbi despre profesionalismul său.
Vă recomandăm tehnici unice de coaching pentru cele mai bune exerciții de formare:
Exercițiul "Sunt bun la el!" Este perfect pentru formarea creșterii personale și a încrederii. Acesta poate fi combinat cu succes cu sarcinile de formare de team-building, și face foarte indicatoare la formarea de stabilire a obiectivelor. În plus, exercițiul este indispensabil pentru instruirea de a începe o afacere proprie și de formare pentru ocuparea forței de muncă.
Volumul exercițiilor de metodologie de coaching: 8 pagini.
Bonusuri! Tehnica conține 5 variații diferite ale exercițiului, în funcție de obiectivele antrenorului și de caracteristicile grupului!
Exercițiu puternic. vizibil demonstrând participanților la cursuri formarea lor obișnuită de comportament într-o situație în care majoritatea contactelor lor se termină în eșec.
Mulți oameni cu
Exercițiile permit o perioadă scurtă de timp pentru a supraviețui unei situații similare, să analizeze imediat reacțiile lor emoționale și comportamentale și să tragă concluzii personale bazate pe propria lor experiență semnificativă.
Volumul metodologiei de coaching: 9 pagini. La metodologia sunt atașate: un fișier audio (12:04 min.) Și un bloc detaliat de teorie a exercițiului.
Acest exercițiu va servi ca o introducere strălucită în subiecte precum tratarea obiecțiilor clienților, negocieri cu parteneri complexi, lucrul cu întrebări dificile din partea publicului, lucrul cu rezistența angajaților, lucrul cu orice fel de conflicte. Exercițiul demonstrează în mod clar participanților că influența puternică în situația conflictului sau a rezistenței, dacă funcționează, nu este deloc lungă. Că repede provoacă o opoziție egală în putere și, ca rezultat, nici o parte nu se poate apropia de obiectiv.
Articole similare
Trimiteți-le prietenilor: