Și liderul tău este exact destinația finală în luarea acestor decizii? Poate și cineva este dinamită.
puteți copia la unii dintre șefii săi.
și totuși tk. el este un expatriat sărac pentru a patra zi în țară, apoi îl luăm acasă la rândul său. 2 sferturi. potmou că avem mașini de birou și nu a cumpărat încă
Dacă acceptați decizia, scrieți șefului toate argumentele pro și contra și concluzia dvs. Apoi îl trimiteți tuturor spre aprobare.
1) „Nimeni nu datorează nimic“ - pentru a scrie o scrisoare, stabilit în mod clar sarcina de a specifica un termen al deciziei și a spus despre consecințele (ele pot fi un pic condiment): Vasil Vasilievici, soluțiile noastre sunt în așteptare pentru ziua de azi, mâine, trece o altă cameră. Acoperiți-vă, ca să spunem așa, asta-i tot. Apoi este vina.
În mod oficial, voi în această situație veți avea dreptate, dar pur umanist șeful nu poate aprecia.
2) Înțelegeți că șeful dvs. are nevoie de o abordare specială și să-l ajute să ia o decizie. Modificați din nou termenul și consecințele, fără a înăbuși nimic și asigurați-vă că a auzit și a înțeles. Veniți din nou o dată înainte de expirarea termenului limită: Vasil Vasilich, amintiți-vă că mâine le predă altora? Da? Să le scriem acum? Nu? Apoi mâine încep să caut o altă opțiune, bine?
3) Folosind indecizia șefului, dobândiți treptat autoritate.
primele două opțiuni nu pot fi influențate. Numai amintiți calm și schițați termenele limită
pe cea de-a treia opțiune - puneți un memento în perspectivă, să vă văd și cu el cu o jumătate de oră înainte de termenul limită
Articole similare
Trimiteți-le prietenilor: