Evaluarea costului serviciilor de audit este una dintre cele mai importante
momente la încheierea unui contract. Depinde direct de următorii factori:
- tipurile de activități desfășurate de întreprinderea inspectată;
- volumul de activitate (cifra de afaceri firmă);
- termenele de executare a lucrărilor.
Toate formele și tipurile de evaluare a costului serviciilor de audit disponibile în prezent în Federația Rusă pot fi împărțite condiționat în următoarele grupuri:
- plata prin rezultate;
Cu o plată forfetară, valoarea plății este determinată și stabilită în contract pentru efectuarea unui audit înainte de a începe. Anumite firme de audit determină această sumă, în mod arbitrar, pe baza unui anumit procent din soldul activului, veniturile întreprinderii. Dezavantajul unei plăți forfetare este incapacitatea de a estima în mod rezonabil laboriositatea reală a lucrării și de a oferi circumstanțe neprevăzute.
Plata în timp este cea mai frecventă pe piața serviciilor de audit din toate țările. Aceasta se bazează pe o evaluare a orei (zilei) lucrării auditorului (luând în considerare calificările sale) și pe valoarea estimată a muncii.
Plata cu rată de plată este utilizată, de regulă, atunci când se furnizează servicii de audit, de exemplu, atunci când se restabilește evidența contabilă. Calculul se bazează pe determinarea costului unei singure operațiuni efectuate de auditor sau a costului unui indicator în raport.
Dacă plătiți prin rezultate, auditorul refuză o sumă prestabilită pentru serviciul furnizat, dar determină plata sub forma unei acțiuni din resursele financiare salvate pentru client (de obicei este stabilit un anumit procent din economii).
Plata combinată - acestea sunt combinații diferite ale formularelor și tipurilor de plăți enumerate (de exemplu, contractul determină costul total al serviciului (coarda) plus un anumit procent de economii sau o rezervă pentru circumstanțe neprevăzute).
5.7. Planificarea auditului: plan general și program de audit
Organizația de audit trebuie să înceapă să planifice un audit înainte de a scrie o scrisoare de angajament și înainte de a încheia un acord cu o entitate economică pentru a efectua un audit.
Planificarea auditului este o etapă independentă și obligatorie a auditului, care constă în determinarea strategiei și tacticii auditului, a sferei auditului, a dezvoltării programului de audit și a procedurilor specifice de audit.
Auditorul trebuie să planifice activitatea pe trei principale prichinam:
• să obțină dovezi suficiente și necesare privind situația clientului pentru un audit eficient; ar trebui identificate problemele potențiale ale clientului, astfel încât să se acorde atenția necesară domeniilor necesare auditului;
• determinarea costului auditului; munca trebuie făcută la un cost optim;
• distribuirea și coordonarea corespunzătoare a activității auditorilor și asistenților; munca trebuie să fie efectuată într-o manieră de înaltă calitate, eficientă și în timp util.
Obiectivele planificării auditului sunt:
- stabilirea etapelor și termenilor de lucru cu clientul;
- utilizarea rațională a timpului de lucru al specialiștilor;
- pregătirea unui grup de lucru adecvat pentru a lucra cu clientul;
- definirea secțiunilor de audit care sunt de cea mai mare importanță pentru formarea unui aviz de audit;
- distribuirea în rândul specialiștilor a secțiunilor de audit, îndatoriri și responsabilități;
- crearea condițiilor pentru implementarea unui control consistent al auditului;
- asigurarea interacțiunii cu firma de contabilitate a firmei de audit cu privire la aspectele legate de planificarea financiară.
Planificarea auditului ar trebui să fie efectuată de firma de audit în conformitate cu principiile generale ale auditului, precum și în conformitate cu următoarele principii specifice:
· Complexitatea (asigurarea interconectării și coerenței tuturor etapelor de planificare - de la planificarea preliminară la elaborarea unui plan general și a unui program de audit);
· Continuitatea (stabilirea conjugat pelviana-ny auditori de grup și de legătura între etapele planirova-TION a termenilor și a entităților de afaceri aferente (unități structurale selectate NYM pe o foaie separată, ramuri și trimite-mente, filiale) cu audit planuri-Vania pe perioadă lungă de timp, în cazul unui audit sprijină entitatea economică în cursul anului organizației de audit ar trebui să se adapteze prompt planuri și programe de audit, ținând cont de schimbările în depozitele Dey financiare și economice entitatea economică și rezultatele auditurilor intermediare);
· Optimalitatea (asigurarea posibilității de a alege cea mai bună variantă a planului general și a programului de audit pe baza criteriilor stabilite de organizația de audit în sine).
Necesitatea ca auditorul să își planifice activitatea se explică prin faptul că:
- contribuie la asigurarea atenției necesare domeniilor importante ale auditului, astfel încât să se identifice potențialele probleme și să se realizeze lucrările la cel mai bun cost posibil, într-o manieră de înaltă calitate și în timp util;
- planificarea permite distribuirea eficientă a activității în rândul membrilor grupului de specialiști care participă la audit și coordonarea acestei activități;
- planificarea vă permite să organizați controlul intern asupra calității performanței activității de audit.
Planificarea auditului se desfășoară în trei etape.
• factori economici generali (starea economiei în ansamblu, oportunități de finanțare, nivelul inflației, politica guvernamentală, cursurile de schimb valutar, măsurile de control valutar);
• factori sectoriale (de piață și concurența, modificările CEC-persoană în tehnologia de producție, caracterul sezonier al operațiunilor, riscul de afaceri, condițiile de piață din industrie, în special contabilizarea tranzacțiilor de afaceri în sectorul dan-TION, cadrul legal și de reglementare a activităților, și așa mai departe. N. );
• factori individuali (structura corporativă, reputația de afaceri și experiența Kapita la structura, structura organizatorică, obiectivele, filozofia, planuri strategice, achiziție, fuziune sau reducerea activităților, surse și metode de fi-nanțare, activitățile consiliului, de management al calității, orientarea auditului intern, atitudinea față de mijloacele interne și metodele de control);
• factori legați de caracteristicile activităților economice-TION (natura afacerii, mijloacelor mestonahozh-denie de producție, depozite, birouri, ORGA-nization de muncă a angajaților, clienților majori și contracte, termene de plata: barter, reciproc-imozachety, emiterea de bilete la ordin, etc. d.) .;
• factori financiari (sistemele de prognoză a veniturilor și a fluxurilor financiare, contractele de leasing și alte acorduri financiare, tranzacțiile valutare și ratele dobânzilor, tranzacțiile cu valori mobiliare etc.);
• factori de reglementare și juridice (discount Polit-ka, cerințele de contabilitate și raportare, de reglementare și a actelor legislative, Jetul de măsuri fiscale de stat-lamentului regu, audit legal, utilizatorii situațiilor financiare).
În general, în stadiul planificării preliminare, organizația de audit trebuie să dispună de informații suficiente despre starea activelor și pasivelor entității economice:
• asupra factorilor interni și externi care afectează activitățile economice ale unei entități economice asociate caracteristicilor sale individuale;
• structura organizatorică și managerială a entității economice; despre tipurile de activitate; privind structura capitalului și rata acțiunilor; despre caracteristicile tehnologice; la nivelul rentabilității;
• asupra contrapărților principale ale entității economice;
• privind procedura de distribuire a profiturilor ramase la dispozitia entitatii economice; privind existența filialelor și a organizațiilor dependente;
• pe sistemul de control intern;
• privind principiile formării salariilor personalului.
A doua etapă este elaborarea unui plan general de audit. În conformitate cu regula federală (standardul) nr. 3 "Planificarea auditului", auditorul trebuie să creeze și să documenteze un plan general de audit, descriind în el domeniul de aplicare și procedura preconizată pentru efectuarea auditului. Planul global de audit ar trebui să fie suficient de detaliat pentru a servi drept ghid în elaborarea programului de audit.
În general, auditorul (organizația de audit) ar trebui:
• Asigurarea calendarului auditului;
• Elaborează un calendar pentru efectuarea auditului, pregătirea raportului, raportul de audit;
• să ia în considerare nivelul importanței problemelor;
• să indice evaluarea riscului de audit efectuat;
• calcula costurile reale ale forței de muncă;
• Luați în considerare aspecte legate de repartizarea auditorilor pentru site-urile de audit specifice.
La elaborarea unui plan de audit general, în conformitate cu standardul, trebuie luate în considerare următoarele aspecte:
• activitățile entității auditate;
• Sisteme de contabilitate și control intern;
• risc și materialitate;
• natura, calendarul și sfera de aplicare a procedurilor de audit;
• Coordonarea și direcția muncii, controlul și direcționarea curentă a muncii efectuate;
Principalele aspecte ale planului general de audit și dezvăluirea acestora sunt prezentate în tabelul nr. 5.1.
Principalele aspecte ale planului general de audit
Planul este coordonat cu conducerea entității economice Șeful sau persoana autorizată a entității economice
Lista indicațiilor de audit (tipurile de lucru planificate) la elaborarea unui plan general de audit poate fi după cum urmează:
• documente constitutive și alte documente generale ale întreprinderii (statutul societății, licențe pe tipuri de activități, ordine, ordine, memorii, procese-verbale ale întâlnirilor fondatorilor, personalul etc.);
• politica contabilă a întreprinderii (documente de lucru privind aspectele metodologice, tehnice și organizatorice ale politicii contabile a societății);
• Calcule salariale;
• costurile de producție;
• produse finite, bunuri și vânzări;
• rezultate financiare și împărțirea profitului;
• capital și rezerve;
• împrumuturi și finanțare;
• Contabilitate pentru conturile din afara bilanțului;
• Situații contabile și anexe.
A treia etapă este elaborarea programului de audit.
Programul este elaborarea unui plan general de audit (care specifică planul global de audit) și este o listă detaliată a procedurilor de audit necesare implementării practice a planului de audit.
Programul de audit funcționează în două categorii principale:
• ca o instrucțiune detaliată către asistenții auditorului;
• ca mijloc de control al calității muncii pentru șefii organizației de audit.
Programul de audit poate fi revizuit în funcție de modificările condițiilor auditului.
Programul de audit ar trebui să fie documentat. Fiecărei proceduri de audit ar trebui să i se atribuie un număr (cod) astfel încât auditorul în curs de desfășurare să aibă posibilitatea de a se referi la acestea în documentele de lucru.
Programul de audit este, de regulă, compilat ca:
• programe de testare a instrumentelor de control (un anumit set de acțiuni concepute pentru a capta informații despre funcționarea sistemului de control intern și de contabilitate);
• Programul procedurilor de fond (este un audit al reflectării corecte în evidența contabilă a cifrei de afaceri și a soldului conturilor).
Programul de audit poate fi descris sub forma unui tabel. 5.3.
Articole similare
Trimiteți-le prietenilor: